إطفاء بريق الرئيس

ينص قانون غرين الأول على ألّا نُطفئ بريق من هو أعلى منا. وأمثلته التاريخية حاشية أظهرت من البراعة أو الثراء ما جعل الحاكم يشعر بالضآلة، فعوقبت على ذلك. وإذا جرّدنا الملاحظة من القصر بقيت عادية وصحيحة: أصحاب السلطة أقل ثقة بأنفسهم مما يبدون في كثير من الأحيان، ومن يُصغّرهم أمام الناس، ولو عن غير قصد، يصنع لنفسه خصمًا ذا نفوذ. والقراءة الصادقة لا تعني إخفاء عملنا أو التظاهر بالسذاجة، بل إظهار موهبتنا بطريقة تخدم من فوقنا أيضًا: مشاركة الفضل، وترك المدير يعرض نتيجتنا على رئيسه، وتصحيحه على انفراد لا في الاجتماع. والقراءة الدفاعية لا تقل أهمية. فإن لاحظنا أننا نُبعَد عن كبار المسؤولين، أو أن عملنا يُعرض باسم غيرنا، أو أن كل نجاح لنا يُقابَل ببرود، فقد نكون نعمل لدى شخص يشعر بأننا نطفئ بريقه. وهذه معلومة عن الوظيفة، وقد تكون أحيانًا سببًا للبحث عن وظيفة أفضل.