الاقتباسات
ليست جدار اقتباسات؛ كل سطر هنا دقيق، ومنسوب إلى قائله، ومشروح: من قاله، ومتى، وما معناه فعلًا، وكيف يُستخدم.
«إن كان لا بد من أكل ضفدعين، فليكن أقبحهما أولًا.»
برايان تريسي · ابدأ بالأهم ولو كان صعبًا
«قدرتنا على اختيار أهم مهامنا في كل لحظة، ثم البدء فيها وإنجازها بسرعة وإتقان، سيكون لها على الأرجح أثر في نجاحنا يفوق أي صفة أو مهارة أخرى يمكن أن نطوّرها.»
برايان تريسي · ابدأ بالأهم ولو كان صعبًا
«تنشأ القيمة حين يصنع المرء شيئًا مفيدًا ويشاركه مع العالم.»
كريس جيلبو · ابدأ مشروعك بـ100 دولار
«السؤال عن وقائع محددة في الماضي، لا عن عموميات أو آراء في المستقبل.»
روب فيتزباتريك · اختبار الأم
«المجاملات هي الذهب الزائف في التعلم من العملاء.»
روب فيتزباتريك · اختبار الأم
«الحديث عن حياتهم بدلًا من فكرتك.»
روب فيتزباتريك · اختبار الأم
«السيطرة بلا كفاءة فوضى.»
إل. ديفيد ماركيه · أدِر السفينة
«لا ننقل المعلومات إلى السلطة، بل ننقل السلطة إلى المعلومات.»
إل. ديفيد ماركيه · أدِر السفينة
«إذا لم يكن الفشل ممكنًا، فالتعلّم غير ممكن.»
إيريك ريس · استراتيجية لين لتأسيس المشروعات
«النجاح ليس تسليم ميزة؛ النجاح هو تعلّم كيف نحل مشكلة العميل.»
Mark Cook · استراتيجية لين لتأسيس المشروعات
«السبيل الوحيد إلى الفوز أن نتعلم أسرع من الجميع.»
إيريك ريس · استراتيجية لين لتأسيس المشروعات
«لن يزول الخوف أبدًا ما دمت أواصل النمو.»
سوزان جيفرز · استشعر الخوف وأقدم على ما تخاف
«مهما حدث لي، وأيًّا كان الموقف، فبوسعي أن أتعامل معه.»
سوزان جيفرز · استشعر الخوف وأقدم على ما تخاف
«صناعة نصف منتج، لا منتج بنصف إتقان.»
جاسون فرايد وديفيد هاينماير هانسون · إعادة تصميم العمل
«الاجتماعات سامّة.»
جاسون فرايد وديفيد هاينماير هانسون · إعادة تصميم العمل
«التخطيط تخمين.»
جاسون فرايد وديفيد هاينماير هانسون · إعادة تصميم العمل
«جزء من كل ما نكسبه ملك لنا نحتفظ به.»
جورج كلاسون · أغنى رجل في بابل
«ما يسميه كل منا نفقات ضرورية سينمو دائمًا حتى يعادل دخله، ما لم نقاوم ذلك.»
جورج كلاسون · أغنى رجل في بابل
«ما إن نعرف شيئًا حتى يصعب علينا أن نتخيل كيف كان الحال حين لم نكن نعرفه.»
تشيب هيث ودان هيث · أفكار وجدت لتبقى
«لكي يصبح تواصلنا أكثر فاعلية، علينا أن ننقل تفكيرنا من سؤال «ما المعلومات التي أحتاج إلى إيصالها؟» إلى سؤال «ما الأسئلة التي أريد أن يطرحها جمهوري؟».»
تشيب هيث ودان هيث · أفكار وجدت لتبقى
«ما نفعله في الأشهر الأولى من دور جديد يحدد إلى حد بعيد إن كنا سننجح أو نفشل.»
مايكل واتكنز · الـ90 يومًا الأولى
«ناتج المدير = ناتج وحدته + ناتج الوحدات المجاورة الواقعة تحت تأثيره.»
أندرو جروف · الإدارة عالية الإنتاجية
«90 دقيقة من وقتك قد ترفع جودة عمل مرؤوسك لأسبوعين، أي لما يزيد على 80 ساعة.»
أندرو جروف · الإدارة عالية الإنتاجية
«تقدير الذات هو السمعة التي نكتسبها عند أنفسنا.»
ناثانيل براندن · الأركان الستة لتقدير الذات
«الأشياء الصعبة صعبة لأنه لا إجابات سهلة لها ولا وصفات جاهزة.»
بن هورويتز · الأمور الصعبة في إدارة المشاريع الناشئة
«الاعتناء بالناس، والمنتجات، والأرباح، بهذا الترتيب.»
بن هورويتز · الأمور الصعبة في إدارة المشاريع الناشئة
«من المعاناة تولد العظمة.»
بن هورويتز · الأمور الصعبة في إدارة المشاريع الناشئة
«يمكن أن يُسلب من الإنسان كل شيء إلا شيئًا واحدًا: آخر الحريات الإنسانية، أن يختار موقفه في أي ظرف من الظروف، أن يختار سبيله.»
فيكتور فرانكل · الإنسان يبحث عن المعنى
«لم يكن المهم حقًا ما ننتظره نحن من الحياة، بل ما تنتظره الحياة منّا.»
فيكتور فرانكل · الإنسان يبحث عن المعنى
«ينبغي أن يكون كل شيء بأبسط صورة ممكنة، ولكن ليس أبسط من ذلك.»
Commonly attributed to Albert Einstein · التأثير: علم نفس الإقناع
«كثيرًا ما لا ندرك أن موقفنا من شيء ما قد تأثر بعدد المرات التي تعرّضنا له فيها من قبل.»
روبرت سيالديني · التأثير: علم نفس الإقناع
«السبيل إلى حب أي شيء هو أن ندرك أننا قد نفقده.»
G. K. Chesterton · التأثير: علم نفس الإقناع
«شعورنا تجاه أنفسنا، والبهجة التي نجدها في العيش، يتوقفان في المحصلة مباشرةً على الطريقة التي يصفّي بها العقل التجارب اليومية ويفسّرها.»
ميهالي تشيكسنتميهالي · التدفق: علم نفس التجربة المثلى
«أفضل لحظات حياتنا ليست أوقات الخمول والتلقي والاسترخاء.»
ميهالي تشيكسنتميهالي · التدفق: علم نفس التجربة المثلى
«الإنسان هو الحيوان الوحيد الذي يفكر في المستقبل.»
دانيال جيلبرت · التعثر في السعادة
«نعامل ذواتنا المستقبلية كما لو كانت أبناءنا.»
دانيال جيلبرت · التعثر في السعادة
«من الطرق الموثوقة لجعل الناس يصدّقون الأكاذيب التكرارُ المتواتر، لأن المألوف لا يتميز بسهولة عن الحقيقة.»
دانيال كانمان · التفكير السريع والبطيء
«لا شيء في الحياة مهمٌّ بالقدر الذي تظنونه حين تفكرون فيه.»
دانيال كانمان · التفكير السريع والبطيء
«قد نعمى عن الواضح، ونعمى كذلك عن عمانا.»
دانيال كانمان · التفكير السريع والبطيء
«يبدأ التفكير بالرهانات بإدراك أن ما يحدد مآلات حياتنا شيئان اثنان بالضبط: جودة قراراتنا، والحظ.»
آني ديوك · التفكير بمنطق الرهان
«ما يجعل القرار عظيمًا ليس أن تكون نتيجته عظيمة. القرار العظيم ثمرة عملية جيدة.»
آني ديوك · التفكير بمنطق الرهان
«المعتقدات عند المتنبئين الفائقين فرضياتٌ تُختبر، لا كنوزٌ تُحرس.»
فيليب تيتلوك ودان جاردنر · التنبؤ الخارق
«تفكيك السؤال إلى مكوّناته. والتمييز بين المعلوم والمجهول بأقصى ما يمكن من الحدّة، وعدم ترك أي افتراض دون تمحيص.»
فيليب تيتلوك ودان جاردنر · التنبؤ الخارق
«التنبيه، بالمعنى الذي سنستخدم به المصطلح، هو أي جانب من جوانب هندسة الاختيار يغيّر سلوك الناس على نحو يمكن التنبؤ به، دون أن يمنع أي خيار أو يغيّر حوافزهم الاقتصادية تغييرًا كبيرًا.»
ريتشارد ثالر وكاس سنستاين · التنبيه
«لا يوجد شيء اسمه تصميم «محايد».»
ريتشارد ثالر وكاس سنستاين · التنبيه
«الملاحظة دون تقييم هي أسمى أشكال الذكاء البشري.»
J. Krishnamurti, as quoted by Rosenberg · التواصل غير العنيف
«ليس الناقد هو من يُعتدّ به؛ ولا الرجل الذي يشير إلى كيف يتعثر الرجل القوي.»
Theodore Roosevelt · الجرأة بعظمة
«إظهار الضعف مهدُ الابتكار والإبداع والتغيير.»
برينيه براون · الجرأة بعظمة
«كلما راودتنا فكرة «هل أفعل هذا أم ذاك؟»، فلنسأل أنفسنا بدلًا منها: «هل من سبيل لأفعل هذا وذاك معًا؟»»
Steve Cole of HopeLab, quoted by Chip and Dan Heath · الحسم
«أول أعداء اتخاذ القرار: التأطير الضيق، وهو الميل إلى تعريف خياراتنا تعريفًا أضيق مما ينبغي، ورؤيتها في صورة ثنائية.»
تشيب هيث ودان هيث · الحسم
«الخطأ الذي يقع فيه معظمنا في حواراتنا الحاسمة هو اعتقادنا أن علينا الاختيار بين قول الحقيقة والحفاظ على صديق.»
كيري باترسون وجوزيف جريني ورون ماكميلان وآل سويتزلر · الحوارات الحاسمة
«في المحادثات المحفوفة بالمخاطر والخلافية والمشحونة بالانفعال، يجد الماهرون سبيلًا إلى إخراج كل المعلومات ذات الصلة (منهم ومن الآخرين) إلى العلن.»
كيري باترسون وجوزيف جريني ورون ماكميلان وآل سويتزلر · الحوارات الحاسمة
«يستطيع أي شخص أن يغضب، فذلك سهل. أما الغضب من الشخص المناسب، وبالقدر المناسب، وفي الوقت المناسب، وللغاية المناسبة، وبالطريقة المناسبة، فليس سهلًا.»
Aristotle · الذكاء العاطفي
«الوعي بالذات، أي التعرّف على الشعور لحظة حدوثه، هو حجر الزاوية في الذكاء العاطفي.»
دانيال جولمان · الذكاء العاطفي
«المبيعات − الربح = النفقات.»
مايك ميكالوفيتش · الربح أولًا
«النتائج الاستثنائية تتحدد مباشرةً بمدى قدرتنا على تضييق تركيزنا.»
جاري كيلر وجاي بابسان · الشيء الوحيد
«تعدد المهام كذبة.»
جاري كيلر وجاي بابسان · الشيء الوحيد
«ما الشيء الوحيد الذي يمكنني فعله، بحيث يصبح كل شيء آخر بفعله أسهل أو غير ضروري؟»
جاري كيلر وجاي بابسان · الشيء الوحيد
«الصراحة الجذرية هي ما يحدث حين نجمع بين «الاهتمام الشخصي» و«التحدي المباشر».»
كيم سكوت · الصراحة الجذرية
«التعاطف المدمّر مسؤول عن الغالبية العظمى من أخطاء الإدارة التي رأيتها في مسيرتي المهنية.»
كيم سكوت · الصراحة الجذرية
«إنفاق أقل مما نكسب، واستثمار الفائض، وتجنّب الديون.»
جيه إل كولينز · الطريق الأقصر إلى الثروة
«السوق يتعافى دائمًا. دائمًا. وإن جاء يوم لم يتعاف فيه حقًا، فلن يكون أي استثمار آمنًا، ولن يعود لكل هذه الأمور المالية أي أهمية على أي حال.»
جيه إل كولينز · الطريق الأقصر إلى الثروة
«كل فعل صوتٌ لصالح الشخص الذي نتمنى أن نصبحه.»
جيمس كلير · العادات الذرية
«لا نرتقي إلى مستوى أهدافنا، بل نهبط إلى مستوى أنظمتنا.»
جيمس كلير · العادات الذرية
«ينبغي أن يشغلنا مسارنا الحالي أكثر بكثير من نتائجنا الحالية.»
جيمس كلير · العادات الذرية
«إن لم تكن «نعم» واضحة، فهي «لا» واضحة.»
جريج ماكيون · العودة للجوهر
«أقل، لكن أفضل.»
Dieter Rams · العودة للجوهر
«سبيل الجوهري هو العيش باختيار مقصود، لا بالخيار الافتراضي.»
جريج ماكيون · العودة للجوهر
«المحادثات الصعبة لا تدور تقريبًا أبدًا حول تصحيح الوقائع، بل حول تعارض التصورات والتفسيرات والقيم.»
دوجلاس ستون وبروس باتون وشيلا هين · المحادثات الصعبة
«نادرًا ما يتغير الناس قبل أن يشعروا أولًا بأنهم مفهومون.»
دوجلاس ستون وبروس باتون وشيلا هين · المحادثات الصعبة
«أهم ما يمكن فعله على الإطلاق هو تحويل الموقف الداخلي من «أنا أفهم» إلى «ساعدني على أن أفهم».»
دوجلاس ستون وبروس باتون وشيلا هين · المحادثات الصعبة
«قبعة كبيرة بلا قطيع.»
A Texan saying · المليونير في المنزل المجاور
«الثروة ليست الدخل.»
توماس ستانلي وويليام دانكو · المليونير في المنزل المجاور
«لا ارتباط إطلاقًا بين أن يكون المرء أبرع المتحدثين وأن تكون لديه أفضل الأفكار.»
سوزان كين · الهدوء
«اللين مع الأشخاص، والصرامة مع المشكلة.»
روجر فيشر وويليام يوري · الوصول إلى نعم
«الغاية من التفاوض هي الوصول إلى نتيجة أفضل مما يمكن تحقيقه دون تفاوض.»
روجر فيشر وويليام يوري · الوصول إلى نعم
«إذا كان الإجراء سيستغرق أقل من دقيقتين، فينبغي إنجازه لحظة تحديده.»
ديفيد ألين · إنجاز الأمور
«ليس التمويل. ولا الاستراتيجية. ولا التقنية. العمل الجماعي هو ما يظل الميزة التنافسية الأسمى، لأنه بالغ القوة وبالغ الندرة معًا.»
باتريك لينسيوني · أوجه الخلل الخمسة التي تصيب أي فريق
«الثقة أساس العمل الجماعي الحقيقي.»
باتريك لينسيوني · أوجه الخلل الخمسة التي تصيب أي فريق
«الأفكار هي عملة القرن الحادي والعشرين.»
كارمين جالو · تحدث كما في تيد
«لدى كل شركة ناشئة فاشلة تقريبًا منتج. ما لا تملكه الشركات الناشئة الفاشلة هو الجذب.»
جابرييل واينبرج وجاستن ميرز · جذب العملاء
«الجذب، في جوهره، دليل كمّي على طلب العملاء.»
Naval Ravikant · جذب العملاء
«لمعظمنا حياتان. الحياة التي نعيشها، والحياة التي لم نعشها في داخلنا. وبينهما تقف المقاومة.»
ستيفن برسفيلد · حرب الفن
«يعتقد الهاوي أن عليه أولًا أن يتغلب على خوفه، ثم يستطيع أن يؤدي عمله. أما المحترف فيعرف أن الخوف لا يمكن التغلب عليه أبدًا.»
ستيفن برسفيلد · حرب الفن
«إن كان مشروعكم يعتمد عليكم، فأنتم لا تملكون مشروعًا، بل وظيفة.»
مايكل غيربر · خرافة ريادة الأعمال
«أنفِقوا بسخاء على ما تحبون، واقتطعوا التكاليف بلا رحمة مما لا تحبون.»
راميت سيثي · سأعلمك كيف تصبح ثريًا
«أهم عامل على الإطلاق في بلوغ الثراء هو البدء، لا أن يكون المرء أذكى من في الغرفة.»
راميت سيثي · سأعلمك كيف تصبح ثريًا
«النجاح مع المال يتعلق قليلًا بمدى ذكائنا، وكثيرًا بطريقة تصرفنا.»
مورجان هاوسل · سيكولوجية المال
«إنفاق المال لنُري الناس كم نملك منه أسرع سبيل إلى أن نملك أقل.»
مورجان هاوسل · سيكولوجية المال
«أصعب مهارة مالية أن نجعل المرمى يكف عن التحرك.»
مورجان هاوسل · سيكولوجية المال
«شركة الفرد الواحد تُسائل النمو، وتبقى صغيرة عن قصد.»
بول جارفيس · شركة الفرد الواحد
«شركة الفرد الواحد تُسائل النمو أولًا، ثم تقاومه إن وُجد سبيل أفضل وأذكى للمضي قدمًا.»
بول جارفيس · شركة الفرد الواحد
«أفضل النتائج تأتي من إلهام الناس للفعل، لا من إملاء ما عليهم فعله.»
جولي تشو · صناعة مدير
«مهمة المدير أن يحصل على نتائج أفضل من مجموعة من الناس يعملون معًا.»
جولي تشو · صناعة مدير
«أن نصبح خير من أن نكون.»
كارول دويك · طريقة التفكير
«النظرة التي نتبناها لأنفسنا تؤثر بعمق في الطريقة التي نعيش بها حياتنا.»
كارول دويك · طريقة التفكير
«المشاعر هي التي تصنع العادات. لا التكرار، ولا عدد المرات، ولا الغبار السحري. المشاعر.»
بي. جي. فوغ · عادات بسيطة
«أن نساعد أنفسنا على فعل ما نريده أصلًا.»
بي. جي. فوغ · عادات بسيطة
«البساطة تغيّر السلوك.»
بي. جي. فوغ · عادات بسيطة
«التسويف ليس سبب مشكلاتنا في إنجاز المهام، بل محاولة لحل طائفة من المسائل الكامنة.»
نيل فيوري · عادة التصرف الفوري
«الحياة العميقة حياة طيبة، من أي زاوية نظرنا إليها.»
كال نيوبورت · عمل عميق
«الوضوح بشأن ما يهم يمنحنا وضوحًا بشأن ما لا يهم.»
كال نيوبورت · عمل عميق
«العمل العميق: أنشطة مهنية تُؤدّى في حالة من التركيز الخالي من المشتتات، تدفع قدراتنا المعرفية إلى أقصى حدودها.»
كال نيوبورت · عمل عميق
«علاج الاندفاع هو التفكير المسبق.»
نير إيال · غير قابل للتشتت
«إدارة الوقت هي إدارة الألم.»
نير إيال · غير قابل للتشتت
«لا يمكن وصف شيء بأنه تشتت ما لم نعرف عمّا يشتّتنا.»
نير إيال · غير قابل للتشتت
«الثقة الحقيقية ليست غياب الخوف؛ إنها تحوّلٌ في علاقتنا به.»
راس هاريس · فجوة الثقة
«أفعال الثقة تأتي أولًا، ومشاعر الثقة تأتي لاحقًا.»
راس هاريس · فجوة الثقة
«السعادة تأتي من البَيْن.»
جوناثان هايدت · فرضية السعادة
«الراكب مستشار أو خادم، لا ملك ولا رئيس ولا سائق عربة يُحكم قبضته على اللجام.»
جوناثان هايدت · فرضية السعادة
«اتخاذ القرار العقلاني يقتضي أن ننسى التكاليف التي تكبّدناها حتى الآن.»
رولف دوبلي · فن التفكير الواضح
«التحيز التأكيدي أبو المغالطات كلها.»
رولف دوبلي · فن التفكير الواضح
«ما نقدّمه أولًا يغيّر الطريقة التي يتلقى بها الناس ما نقدّمه لهم بعده.»
روبرت سيالديني · قبل الإقناع
«الأبطال لا يفعلون أشياء استثنائية. إنهم يفعلون أشياء عادية، لكنهم يفعلونها دون تفكير، وبسرعة لا تمنح الفريق الآخر وقتًا للرد.»
Tony Dungy · قوة العادات
«قد لا يكون التغيير سريعًا، ولا سهلًا دائمًا. لكن مع الوقت والجهد، يمكن إعادة تشكيل أي عادة تقريبًا.»
تشارلز دويج · قوة العادات
«المكاسب الصغيرة تطبيقٌ منتظم لميزة صغيرة.»
Karl Weick · قوة العادات
«اسم الشخص، في أذنه، أعذب الأصوات وأهمها في أي لغة.»
ديل كارنيجي · كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
«السبيل الوحيد إلى كسب الجدال هو تجنّبه.»
ديل كارنيجي · كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
«يمكنكم أن تكسبوا من الأصدقاء في شهرين، بالاهتمام بالآخرين، أكثر مما تكسبونه في عامين بمحاولة جعل الآخرين يهتمون بكم.»
ديل كارنيجي · كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
«التفاوض ليس معركة، بل عملية اكتشاف.»
كريس فوس · لا تقبل بالحل الوسط أبدًا
«لا اتفاق خير من اتفاق سيئ.»
كريس فوس · لا تقبل بالحل الوسط أبدًا
«إذا عشنا لنملك كل شيء، فلن يكفينا ما نملكه أبدًا.»
فيكي روبن وجو دومينجز · مالك أو حياتك
«المال شيء نختار أن نقايض به طاقة حياتنا.»
فيكي روبن وجو دومينجز · مالك أو حياتك
«الشركات السعيدة كلها مختلفة: كل منها تكسب احتكارًا بحل مشكلة فريدة. والشركات الفاشلة كلها متشابهة: فشلت في الهروب من المنافسة.»
بيتر ثييل وبلايك ماسترز · من صفر إلى واحد
«كل لحظة في عالم الأعمال لا تحدث إلا مرة واحدة.»
بيتر ثييل وبلايك ماسترز · من صفر إلى واحد
«ما الحقيقة المهمة التي لا يوافقك عليها إلا قلة قليلة من الناس؟»
بيتر ثييل وبلايك ماسترز · من صفر إلى واحد