إدارة الحسد

يحذّر القانون السادس والأربعون من الظهور بمظهر الكامل: فالتفوق الظاهر في كل مجال يثير الحسد، والحسد، بخلاف المنافسة المعلنة، يعمل في صمت. ويعود غرين إلى الموضوع في «قوانين الطبيعة البشرية» ⁦(The Laws of Human Nature)⁩، فيرى أن الحسد شائع، ونادرًا ما يُعترف به، وكثيرًا ما يختبئ وراء المديح أو الود أو البرود المفاجئ. وللقراءة الصادقة ثلاثة أجزاء. الأول تقليل الاستفزاز الذي لا داعي له: الاعتراف بعيب، ومشاركة الفضل، والحديث عن الحظ والمساعدة إلى جانب الجهد، وعدم إعلان كل نجاح أمام من يمرّون بضيق. والثاني التعرف إلى العلامات دون ارتياب: المجاملة الملغومة، والتخريب الصغير، والصديق الذي يصمت بعد خبرنا السعيد. والثالث، وهو الأصعب عادة، النظر إلى حسدنا نحن. فالحسد يشير إلى شيء نريده؛ وإذا أحسنّا استخدامه صار اقتداءً: ندرس ما فعله الآخر، ونقرر هل نحن مستعدون لبذل الجهد نفسه. وإذا أسأنا استخدامه صار ضغينة تؤذينا أكثر مما تؤذي من نحسده.