مؤلف
روي شوارتز
العقل التجاري وراء «أكسيوس»، الذي حوّل أسلوب كتابة وُلد في غرفة الأخبار إلى منهج تواصل يحتاجه كل قائد وكل فريق.
كتاب واحد على BookYol
القصة والأثر
روي شوارتز مسؤول تنفيذي في قطاع الإعلام، وأحد مؤسسي شركة الأخبار «أكسيوس» (Axios) التي أطلقها عام 2016 مع الصحفيَّين جيم فاندهاي ومايك آلن. وقبل «أكسيوس» عمل مع كليهما في «بوليتيكو» (Politico)، حيث شغل منصب مسؤول الإيرادات، وأدار الجانب التجاري لمؤسسة إخبارية عُرفت بتغطيتها السياسية السريعة والمركّزة.
في «أكسيوس» تولّى شوارتز منصب الرئيس وقاد الجانب التجاري للشركة، بينما صاغ فاندهاي وآلن صوتها التحريري. وأصبح أسلوب الشركة علامتها المميزة: فقرات قصيرة، وسطر افتتاحي حاد، وعناوين فرعية بارزة مثل «لماذا يهم الأمر». ثم نقل شوارتز هذا الأسلوب إلى ما هو أبعد من الصحافة، فأسهم في بناء منتج برمجي يحمل اسم Axios HQ، يطبّق المنهج نفسه على طريقة تواصل المؤسسات مع موظفيها.
وفي عام 2022 جمع المؤسسون الثلاثة منهجهم في كتاب «الإيجاز الذكي» (Smart Brevity: The Power of Saying More with Less). والكتاب موجّه إلى كل من يكتب لقرّاء مشغولين، من المديرين ومسؤولي الاتصال إلى روّاد الأعمال وقادة الفرق. وفكرته الأساسية أن معظم الكتابة المهنية أطول مما ينبغي وأكثر غموضًا مما يحتمله القارئ، وأن عادات قليلة قابلة للتكرار تكفي لجعلها أقصر وأوضح وأقرب إلى أن تُقرأ فعلًا.
البصمة
لا ينظر شوارتز إلى الإيجاز على أنه ذوق شخصي، بل يراه انضباطًا تشغيليًا للمؤسسات. وزاوية نظره الخاصة هي داخل الشركة: المذكرة التي لا يكملها أحد، والرسالة الموجّهة إلى جميع الموظفين التي تُقرأ على عجل ثم تُنسى، والتحديث الذي يدفن بين سطوره القرار الوحيد الذي كان الناس بحاجة إلى معرفته. والتواصل الغامض في نظره تكلفة حقيقية، فهو يهدر الوقت ويشتّت الانتباه ويُضعف الثقة بالقيادة. أما الوضوح فهو صورة من صور احترام القارئ.
والمنهج الذي يدعو إليه بسيط وقابل للتكرار عن قصد. يبدأ بالأمر الوحيد الذي يجب على القارئ معرفته، ثم يوضّح بصراحة لماذا يهم، ويترك التفاصيل الإضافية لمن يختار التعمق. وبهذا البناء يصبح التواصل الجيد مهارة يمكن تعليمها للمؤسسة كلها، بدل أن يبقى رهينة لقلة من الكتّاب الموهوبين بالفطرة.