تقويم نافال رافيكانت
إريك جورجنسون
The Almanack of Naval Ravikant
«تقويم نافال رافيكانت» كتاب جمع فيه إريك جورجنسون عام 2020 أفكار المستثمر نافال رافيكانت عن الثروة والسعادة، من تغريداته وحلقاته الصوتية ومقابلاته. وجوهره في الثروة: السعي إلى الثروة، أي الأصول التي تكسب ونحن نيام، لا إلى المال أو المكانة؛ وبناء معرفة خاصة؛ واستخدام الرافعة، ولا سيما البرمجة والمحتوى اللذين لا يحتاجان إذنًا من أحد؛ واللعب على المدى الطويل مع أناس باقين.
معظم النصائح عن الثراء إما «اعمل أكثر» وإما مخطط ما. وتقدّم أفكار نافال طريقًا ثالثًا يجده كثيرون أوضح: أن نملك حصة في شيء، وأن نعرف ما لا يسهل تعليمه، وأن ندع المنتجات أو المحتوى يعمل لنا ونحن نيام.
الكتاب في جوهره
جمع جورجنسون، الذي يدير استوديو لتطوير المنتجات، تغريدات نافال المتفرقة ومقالاته وإجاباته في الحلقات الصوتية، ورتّبها في قسمين: الثروة والسعادة. ويقوم قسم الثروة على بضع تفرقات: الثروة والمال والمكانة؛ والمعرفة الخاصة والمهارات التي يمكن التدرّب عليها؛ وتأجير وقتنا مقابل امتلاك حصة؛ وأشكال الرافعة، من العمل ورأس المال إلى البرمجة والمحتوى.
والأفكار مكتوبة في صورة حِكَم قصيرة، ومستمدة من تجربة شخص واحد في وادي السيليكون، ولذلك فهي طريقة تفكير أكثر منها منهجًا مُختبرًا. نقرؤها بوصفها أسئلة نطرحها على عملنا: ما الذي نعرفه ويندر عند غيرنا، وما الذي نملكه، وما الذي يعمل دوننا؛ لا بوصفها وعدًا بأن أي أحد يستطيع أن يسلك الطريق نفسه.
لمن هذا الكتاب
- من يريدون أن يكسبوا أكثر من أجر الساعة ولا يعرفون كيف
- مؤسسون ومستقلون وصنّاع محتوى يفكرون في الرافعة
- قرّاء يحبون الأفكار القصيرة المكثفة التي يُعاد إليها
لمن لا يناسب
- — من يريد نظامًا ماليًا خطوة بخطوة؛ فهذه مبادئ لا خطة
- — من ينتظر أدلة ودراسات؛ فهذه فلسفة مستثمر واحد
أهم الدروس
01
السعي إلى الثروة لا إلى المال أو المكانة
يفرّق نافال بين ثلاثة: الثروة أصول تكسب ونحن نيام، والمال وسيلة نقل الثروة، والمكانة موقعنا في سُلّم اجتماعي. ألعاب المكانة صفرية، أما بناء الثروة فقد يربح فيه الجميع.
توقف خالد، مطوّر البرمجيات في دبي، عن تغيير سيارته كل عامين، ووضع الفرق في حصة صغيرة من الشركة الناشئة التي يقدّم لها المشورة. كانت السيارة تُبهر الناس، والحصة تعمل لأجله.
02
بناء معرفة خاصة
المعرفة الخاصة ما نعرفه ولا يسهل التدرّب عليه: تنمو من فضول حقيقي، وتبدو لنا لعبًا وللآخرين عملًا. ولأنها صعبة الاستبدال، يدفع السوق مقابلها أكثر.
نورة محاسبة في جدة، تحب تجارة العطور التي تعمل فيها عائلتها، فصارت الشخص الذي يتصل به المصدّرون بشأن هوامش ربحهم. ولم تكن أي دورة لتعلّمها النصفين معًا.
03
استخدام رافعة لا تحتاج إذنًا
العمل ورأس المال يحتاجان إلى من يقول «نعم». أما البرمجة والمحتوى فلا: تطبيق أو دورة أو فيديو قد يخدم آلاف الناس دون ساعات إضافية منا.
سجّلت معلمة لغة عربية في عمّان دروسًا قصيرة في النحو مرة واحدة، فظلت تجد طلابًا لسنوات، بينما بقيت ساعات صفّها كما هي.
04
اللعب على المدى الطويل مع أناس باقين
العوائد في الثروة والعلاقات والمعرفة تأتي من التراكم، والتراكم يحتاج إلى وقت وثقة. نختار شركاء وأعمالًا يمكن أن نبقى معها عقودًا.
رفض مهندسان في الدوحة عقدًا سريعًا مع شريك لا يثقان به، وواصلا البناء مع عميل يخدمانه منذ ست سنوات.
جرّبه اليوم
كتابة جملة واحدة عما نعرفه ويندر عند غيرنا ويسألنا الناس عنه أصلًا، ثم شيء واحد يمكن أن نبنيه مرة فيظل يعمل دون ساعاتنا.
اختبار سريع
كيف يعرّف نافال الثروة؟
أي أشكال الرافعة لا يحتاج إذنًا من أحد؟
اقتباسات مختارة
«اسعَ إلى الثروة، لا إلى المال أو المكانة.»
«العب ألعابًا طويلة الأجل مع أناس باقين معك طويلًا.»