قابلة للتنفيذ، ومربحة، ومقنعة

تحوّل هذه الاختبارات قائمة طويلة من الأفكار الجذابة إلى خيار مرتّب. فاختبار التنفيذ يستبعد المشاريع التي تحتاج إلى ترخيص، أو مخزون كبير، أو شريك، أو ساعات غير متاحة؛ ويستبعد أيضًا، لمن لديه وظيفة، كل ما لا يُنجز إلا في ساعات الدوام أو ما ينافس جهة العمل. واختبار الربح يستبعد الأفكار التي تأكل تكاليفها أو تأخيرها هامشها، كمنتج يستغرق صنعه شهورًا قبل أول بيعة. واختبار الإقناع يستبعد الأفكار التي تبدو منطقية لصاحبها، لكنها تحتاج إلى محاضرة قبل أن يريدها أحد. والطريقة العملية لاستخدامها جدول صغير: خمس أفكار، ودرجة من واحد إلى خمسة في كل اختبار، وعمود لسرعة وصول أول دفعة. والدرجات تخمين إلى أن يدفع أحد، فهي تحدد ما يُختبر أولًا، لا ما سينجح.