النسخة التجريبية الدائمة

بنى هوفمان، أحد مؤسسي لينكدإن، وكاسنوكا كتابهما على ملاحظة بسيطة: الصفقة المهنية القديمة، التي يدرّب فيها صاحب العمل موظفه ويرقّيه خطوة خطوة ويبقيه حتى التقاعد، لم تعد قائمة لمعظم الناس. وجوابهما إدارة الحياة المهنية كما يدير رائد الأعمال شركة ناشئة، والنسخة التجريبية الدائمة هي الموقف الذي يقوم عليه ذلك. ففي البرمجيات تُطلق النسخة التجريبية وتُستخدم وتُحسَّن دون توقف، ولا يُعلن اكتمالها أبدًا. وحين تنطبق الفكرة على الإنسان، فهي تعني قبول أننا دائمًا قيد البناء، لدينا نقاط قوة نطوّرها ونقاط ضعف نعالجها، في سوق لا تكف عن الحركة. وليست هذه دعوة إلى قلق دائم بشأن تطوير الذات، ولا ذريعة لتغيير الوظائف باستمرار، بل موقف ثابت: استثمار في الذات كل أسبوع، والنظر إلى كل وظيفة فرصةً للتعلم بقدر ما هي مصدر للدخل، ومتابعة اتجاه المجال بفضول، والتعديل قبل أن يُفرض علينا. والتواضع جزء من هذا الموقف؛ فالمنتج التجريبي يتوقع أن يخطئ أحيانًا وأن يتعلم من خطئه بسرعة. وتقترب الفكرة من العقلية النامية لدى كارول دويك، لكنها تضيف السوق: نواصل التغير لأن العالم المحيط بوظائفنا يواصل التغير أيضًا.