مغالطة التكاليف الغارقة

بمنطق العقل، لا يُحتسب في القرار إلا ما سيأتي من تكاليف ومنافع؛ فالماضي لا يتغير. لكن التوقف يحوّل الأمل في التعويض إلى خسارة مؤكدة، والنفور من الخسارة ⁦(Loss Aversion)⁩ يجعل ذلك أشد وقعًا بكثير من الاستمرار، فيبقى الناس في مشروعات سيئة واستثمارات سيئة وعلاقات سيئة بسبب ما وضعوه فيها. فقد واصلت بريطانيا وفرنسا تمويل طائرة الكونكورد زمنًا طويلًا بعد أن أدركتا أنها لن تسترد كلفتها أبدًا، لأنهما كانتا قد استثمرتا فيها أكثر مما يسمح لهما بالتوقف. ويتناول رولف دوبلي هذه المغالطة في كتاب «فن التفكير الواضح» ⁦(The Art of Thinking Clearly)⁩، والسؤال الذي يقطعها: «لو كنت أبدأ اليوم، بما أعرفه الآن، ودون أن أكون قد استثمرت شيئًا، فهل كنت سأختار هذا؟». فإن كانت الإجابة لا، فالسبب الوحيد للبقاء هو التكلفة، والتكلفة لن تعود.