«اتخاذ القرار العقلاني يقتضي أن ننسى التكاليف التي تكبّدناها حتى الآن.»

لماذا قيل

يكتب رولف دوبلي هذه العبارة قرب نهاية فصله القصير عن مغالطة التكاليف الغارقة ⁦(Sunk Cost Fallacy)⁩ في «فن التفكير الواضح» ⁦(The Art of Thinking Clearly)⁩. ويصف الفصل كيف يواصل الناس الاستثمار في مشروعات وخطط والتزامات بسبب ما وضعوه فيها من قبل، لا بسبب ما ينتظرهم.

ما معناه فعلًا

ما أُنفق من مال ووقت وجهد قد ذهب، أيًّا كان قرارنا التالي، فلا ينبغي أن يُثقل كفة القرار. لكنه يُثقلها، لأن التوقف يبدو اعترافًا بأن ما أنفقناه ضاع هدرًا. وعبارة دوبلي صريحة: السؤال الوحيد المهم هو هل تبرر التكاليف والمنافع المقبلة الاستمرار. وهذا سهل القول صعب الفعل، فالتكلفة الغارقة كثيرًا ما ترتبط بكبريائنا أو بوعد قطعناه أمام الناس. والخطوة العملية أن نتخيل أننا نبدأ من الصفر اليوم، بلا تاريخ، ثم نسأل: هل كنا سنبدأ هذا المشروع الآن؟ فإن كان الجواب لا، فالماضي ليس سببًا للمضي فيه.

كيف يُستخدم

1. 1كتابة سؤال «لو كنت أبدأ اليوم، هل كنت سأختار هذا؟» عن مشروع واحد جارٍ، والإجابة عنه بصدق.
2. 2الفصل بين ما أُنفق فعلًا وما بقي إنفاقه، واتخاذ القرار على أساس القائمة الثانية وحدها.
3. 3تحديد موعد للمراجعة وشرط للتوقف قبل البدء في الالتزام الكبير التالي.