Kitap yolu · 12 Durak · 12 gün · Girişim › Küçük İşletme
E-Myth Revisited: Kitabı kendi işinde uygula
İşini tasarlayarak yöneten biri olursun. İşin ne için var, biliyorsun. Kilit sonuçlar başkalarının izleyebileceği yazılı sistemlerle dönüyor ve şemada adın çok daha az kutuda.
Gerber'in ana fikri basit ve biraz can sıkıcı: çoğu küçük işletme aslında bir ustanın kendi işi, sadece evrakı daha fazla. On iki Station boyunca bunu kendi işine uygulayacaksın. İşin ne için var, sen olmadan nasıl dönmeli, her hafta nasıl iyileşir? Franchise mantığının zanaat işine uymadığı yerleri de açıkça söyleyeceğiz. Yavaş ve yazarak yapılan bir iş. Hack yok.
Yol, durak durak
01Teknisyen Tuzağı: İşinde İyisin, İşletmede Sıkışmışsın
~4 dkkaynak: Girişimcilik Tutkusu
Bugünkü Durak — başla →
02Girişimci, Yönetici, Teknisyen: Haftanı kim yönetiyor?
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
03Bebeklik mi, ergenlik mi, olgun bir bakış mı?
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
Kilometre Taşı
İşinin tek sayfalık teşhisi
Tek bir sayfaya üç şey yaz. Birincisi, haftanı hangi kişilik yönetiyor: Girişimci mi, Yönetici mi, Teknisyen mi? İkincisi, işin hangi yaşam evresinde: bebeklik mi, ergenlik mi, olgunluk bakışı mı? Üçüncüsü, darboğaz olan sen isen tam olarak neredesin? Sayfayı sakla, ileride kendini onunla kıyaslayacaksın.
04İşin içinde değil, işin üzerinde çalış
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
05Önce hayatını tasarla, sonra ona hizmet eden işi
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
06Stratejik Hedef: İşletmenin bitiş çizgisini yaz
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
07Tek bir işi franchise prototipi gibi kur
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
Kilometre Taşı
Senin muhakemen olmadan çalışan ilk sistem
Yazıya döktüğün, tekrar eden bir işi başka birine devret. Ya da belgeyi ilk kez gören biriymiş gibi kendin uygula. Sen hafızandan boşluk doldurmadan aynı sonucu verip vermediğini kontrol et. Vermiyorsa kişiyi değil, belgeyi düzelt.
08Pozisyon şemasını çiz, sonra kaç kutuda adın var say
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
09Kimse bakmazken de yöneten bir sistem kur
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
10İşi oynamaya değer bir oyuna çevir
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
11Kendi zevkine göre değil, müşterinin bilinçaltına göre tasarla
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
12Bir sistemi değiştir, ölç, standart yap
kilitlikaynak: Girişimcilik Tutkusu
Kilometre Taşı
Dört haftalık düzenli geliştirme
Arka arkaya dört hafta boyunca haftalık bir geliştirme oturumu yap. Her birinde bir sistemde tek bir değişikliği dene ve etkisini ölç. Sonucu Stratejik Hedef'ine göre operasyon el kitabına kaydet. Bir hafta kaçarsa dert etme, sayımı sakince yeniden başlat.