دائرة التأثير ⁦(Circle of Influence)⁩

يرسم كوفي في كتابه «العادات السبع للناس الأكثر فعالية» دائرتين. الخارجية هي دائرة الاهتمام، وتضم كل ما يشغلنا: الاقتصاد، ومزاج المدير، وأخبار اليوم. وفي داخلها دائرة أصغر هي دائرة التأثير، أي ما نستطيع أن نفعل حياله شيئًا. ينفق أصحاب ردود الفعل طاقتهم على الحلقة الخارجية شكوى وقلقًا وانتظارًا لتغيّر الآخرين، فتضيق دائرة تأثيرهم دون أن يشعروا. أما أصحاب المبادرة فيعملون في الحلقة الداخلية، ومع كل وعد يفون به وكل مشكلة صغيرة يحلّونها يأتمنهم الناس على المزيد، فتتسع الدائرة. ومحرّك ذلك كله هو الفجوة بين ما يحدث لنا وطريقة استجابتنا له. ويربط كوفي هذه الفكرة بما سمّاه فيكتور فرانكل «آخر الحريات»، أي اختيار موقفنا من ظروف لا نملك تغييرها. أما العبارة الشائعة عن «مساحة بين المثير والاستجابة» فكثيرًا ما تُنسب إلى فرانكل، غير أن كوفي نفسه ذكر أنه قرأها في كتاب لم يستطع الاهتداء إليه لاحقًا.