ثنائية التحكم ⁦(Dichotomy of Control)⁩

افتتح إبكتيتوس كتيّبه بهذا التمييز: بعض الأمور بأيدينا وبعضها ليس كذلك. وحين يشتد الضغط يتشتت الانتباه بين مزاج العميل وزحمة الطريق وأحوال السوق وبريد المدير، فيتوزع الجهد حتى لا يصيب شيئًا. والفرز قبل الحركة يجمع الطاقة في موضع واحد. ولاحظ الفيلسوف ويليام ب. إرفين في كتابه «A Guide to the Good Life» أن أكثر ما يهمنا يقع في منطقة وسطى: عرض تقديمي، أو امتحان، أو تفاوض. نؤثر في هذه الأمور ولا نضمن نتيجتها. لذلك قسّم الأمور ثلاثة أقسام: ما بأيدينا كليًا، وما بأيدينا جزئيًا، وما ليس بأيدينا أصلًا. وحلّه للمنطقة الوسطى هو نقل الهدف، فبدل «الفوز بالعقد» يصبح الهدف «الاستعداد التام والعرض الواضح». عندئذ تخبرنا النتيجة بما يلزم تعديله دون أن تتحكم في مزاجنا. وليس هذا استسلامًا، بل امتناع عن إنفاق الطاقة حيث لا أثر لها، لتبقى وافرة حيث ينفع إنفاقها.