Kavram
Geriye Dönük Bilgelik Yanılgısı (Hindsight Bias)
Geriye dönük bilgelik yanılgısı, bir sonuç öğrenildikten sonra onu baştan beri öngördüğümüze inanma ve ne beklediğimize dair anımızı sessizce yeniden yazarak geçmişi olduğundan daha öngörülebilir gösterme eğilimidir.
Daniel Kahneman burada psikolog Baruch Fischhoff'un bir çalışmasına dayanır. Başkan Nixon'ın 1972'deki Çin ve Sovyetler Birliği ziyaretlerinden önce insanlar, birkaç olası sonucun gerçekleşme olasılığını tahmin etti. Ziyaretlerden sonra tahminlerini hatırlamaları istendiğinde, gerçekleşen olaylara daha yüksek, gerçekleşmeyenlere daha düşük olasılık vermiş olduklarını hatırladılar. Sonuç bilindiği anda Sistem 1 hikâyeyi onun etrafında yeniden kurar ve önceki belirsizlik, gerçek olduğu hâlde, hafızadan düşer. Kahneman bunu anlama yanılsamasının temel parçalarından biri sayar: Geçmiş bilinebilirmiş gibi görünürse gelecek de bilinebilir görünür ve özgüven büyür. Yanılgı, kararların nasıl yargılandığını da çarpıtır. Sonuç kötü olduğunda insanlar, karar vericileri ancak sonradan netleşen işaretleri kaçırdıkları için suçlar; pervasız bir bahis kazandırdığında ise onu öngörü diye över. Kahneman, bir kararı sonucuna göre yargılamaya sonuç yanlılığı der ve bunun profesyonelleri savunmacı, bürokratik seçimlere ittiğini belirtir. Güvenilir tek savunma önceden tutulmuş bir kayıttır: Ne beklediğinizi, ne kadar emin olduğunuzu ve nedenini, sonuç onu yeniden yazma fırsatı bulmadan önce yazın.
Gerçek hayattan bir örnek
İstanbul'da bir mobilya perakendecisi yeni çevrim içi satış kanalını bir yıl sonra kapattığında, yönetim kurulu başarısızlığın en baştan belli olduğu konusunda hemfikirdi. Kanalı yöneten Nihan, ilk toplantının karar notunu açtı. Notta, kurulun şimdi 'apaçık' dediği risklerin aynısı yazılıydı; her birini o gün, şimdi apaçık diyen kişiler olası görmemişti ve kanal neredeyse oy birliğiyle onaylanmıştı. Ardından yapılan değerlendirmede kimin suçlanacağı değil, neyin daha erken öğrenilebileceği konuşuldu.
Nasıl kullanılır
- 1Önemli bir karardan önce ne olmasını beklediğinizi, ne kadar emin olduğunuzu ve nedenini yazın.
- 2Sonuç geldiğinde onu, şimdi düşünmüş olduğunuzu hatırladığınız şeyle değil, o gün yazdığınız şeyle karşılaştırın.
- 3Bir kararı, ardından gelen sonuca göre değil, karar verildiği anda eldeki bilgiye göre değerlendirin.