BookYol

Kavram

Sonuç eksi beklenti

Sonuç eksi beklenti, Morgan Housel'ın Same as Ever'da tekrar tekrar döndüğü ilişkidir: Bir sonuçtan aldığımız tatmin, kabaca sonuç eksi beklentimizdir. Beklentiler iyi sonuçlarla yükseldiği için onları yönetmek, sonucu iyileştirmek kadar işin parçasıdır.

İki kişi aynı zammı ya da aynı satış rakamını alıp tam tersi şeyler hissedebilir, çünkü farklı beklentilerle gelmişlerdir. Zorluk, beklentilerin yerinde durmamasıdır. Hedefini aşan bir ekip, bir sonrakinin yeni düzeyden konduğunu görür; ertesi gün teslimata bayılan bir müşteri kısa sürede bunu asgari şart sayar. Housel aynı örüntüyü bütün toplumlarda da gösterir: Yaşam standartları on yıllarca iyileşirken insanlar kendilerini daha iyi durumda hissetmediklerini söyler, çünkü bekledikleri şey ve kendilerini kıyasladıkları kişiler de yükselmiştir. Psikologlar bunun kişisel biçimine hedonik alışma der. Housel'ın derdi hırsın hata olduğu değil, farkın bir kaldıraç ve çoğu zaman oynatılması daha ucuz kaldıraç olduğudur: Aralık olarak konan hedefler, o anda olağandışı diye adlandırılan sonuçlar ve bir dönem başlamadan üzerinde anlaşılan bir 'iyi' tanımı farkı dürüst tutar.

Gerçek hayattan bir örnek

İzmir'de bir yazılım ajansı bir projeyi iki hafta erken bitirdi ve müşteriye bunun olağan hızı olduğunu söyledi. Sonraki projede anlaşılan tarihte teslim, müşteri tarafından gecikme olarak karşılandı. Ajans artık gerçekçi tarihler veriyor ve erken bir teslimin olağandışı olduğunu müşteriye söylüyor.

Nasıl kullanılır

  1. 1Bir dönem başlamadan neyin iyi sonuç sayılacağını yazın.
  2. 2Bir sonuç olağandışıysa, yeni taban hâline gelmeden bunu açıkça söyleyin.
  3. 3En iyi gününüzde değil, sıradan bir günde teslim edebileceğiniz şeyi söz verin.