BookYol

مفهوم

عدوى الفظاظة

عدوى الفظاظة ⁦(Rudeness Contagion)⁩ ميل قلة التهذيب إلى الانتقال من شخص إلى آخر، فيصبح من عومل بفظاظة أكثر ميلًا إلى معاملة غيره بالمثل؛ ولهذا يحثّ روبرت ساتون من يتعاملون مع شخص صعب على حماية أنفسهم ورفض نقل الأذى إلى غيرهم.

تشير أبحاث عن قلة التهذيب في بيئة العمل، منها دراسات تريفور فولك وزملائه، إلى أن الفظاظة تتصرف تصرفًا يشبه نزلة البرد: من يتعرض لها يصبح أسرع في رؤية العداء لدى الآخرين، وأكثر ميلًا إلى الرد بفظاظة هو نفسه. ويستخلص ساتون درسين. الأول حماية النفس. فالوقت الذي نقضيه قرب شخص يهين الآخرين يستنزف الانتباه والصبر، فلا يبقى الضرر في الغرفة التي وقع فيها، بل يلاحقنا إلى طريقة تعاملنا مع فريقنا وعملائنا وأسرتنا. ويساعد التعافي هنا: وقت مع أناس يحسنون معاملتنا، ونوم كافٍ، ومشي قصير قبل الاجتماع التالي. والدرس الثاني المسؤولية. فمن تعرّض للاستخفاف طوال الصباح هو الأكثر عرضة لأن يستخف بغيره بعد الظهر، وكثيرًا ما يكون هذا الغير أقل سلطة منه. وملاحظة هذا الدافع واختيار عدم التصرف بموجبه هو ما يجعل أثر الشخص الصعب يتوقف عندنا بدل أن ينتشر في الفريق.

مثال من الواقع

يقضي عمر، مشرف المناوبة في مركز اتصال بالرياض، الصباح وهو يستمع إلى صراخ عميل غاضب. وفي استراحة الغداء لاحظ أنه احتدّ للتو على موظفة جديدة بسبب خطأ صغير. فاعتذر إليها، وخرج عشر دقائق، وطلب من زميل أن يتولى المكالمة الصعبة التالية. وبعد الظهر لقي فريقه منه نسخته الهادئة.

طريقة استخدامه

  1. 1بعد لقاء صعب: ملاحظة ما إذا صرنا أسرع في الحكم على الآخرين أو الاحتداد عليهم.
  2. 2وضع خطوة تعافٍ قصيرة قبل التعامل التالي: مشي، أو استراحة، أو حديث مع شخص يحسن معاملتنا.
  3. 3إن نقلنا الأذى إلى غيرنا: الاعتذار إليه سريعًا.