إدمان العاجل ⁦(Urgency Addiction)⁩

تفرز مصفوفة إدارة الوقت عند كوفي الأنشطة بحسب كونها عاجلة أو مهمة، وترى أن الفعالية تسكن الربع الثاني: المهم غير العاجل. ويسأل «الأهم أولًا» لماذا يقضي الأكفاء فيه وقتًا قليلًا إلى هذا الحد. وجوابه أن العاجل يكافئنا فورًا: فحلّ ما لا يحتمل الانتظار يمنح ارتياحًا ودليلًا على أننا نافعون، أما العمل المهم الذي يحتمل الانتظار فلا يقاطع أحدًا. ومع الوقت قد تتحول المكافأة إلى عادة. ومن علاماتها التي يصفها المؤلفون: القلق حين لا يكون هناك ما هو عاجل، والبحث المستمر عن شيء نتفاعل معه، والتردد في التفويض أو في منع المشكلات، لأن حلّها يبدو هو العمل الحقيقي. وكلمة «الإدمان» هنا استعارة لا ادعاء سريري. وقد وجدت أبحاث لاحقة عن «أثر العجلة المحض» أن الناس كثيرًا ما يختارون مهمة عاجلة على أخرى أعلى مردودًا وأقل عجلة، وهذا يدعم التشخيص دون أن يحسم التسمية.