«مهمة المدير أن يحصل على نتائج أفضل من مجموعة من الناس يعملون معًا.»

لماذا قيل

أصبحت جولي تشو مديرة في سن 25، وتولت لاحقًا قيادة التصميم في فيسبوك. وهي تفتتح كتابها «صناعة مدير» ⁦(The Making of a Manager)⁩ بهذا التعريف، ويعود الكتاب إليه كلما التبست مهمة المدير.

ما معناه فعلًا

يقيس المديرون الجدد أنفسهم بما ينجزونه شخصيًا وبمدى محبة الفريق لهم، والتعريف يُسقط المعيارين معًا. فالمهمة هي النتائج، والنتائج نتائج المجموعة لا نتائج المدير؛ ولا يُحتسب عمل المدير الخاص إلا بقدر ما يحسّن ما تنتجه المجموعة معًا. وعبارة تشو بوصلة للأيام التي امتلأت بالعمل ولم يتحرك فيها شيء، والسؤال الذي تطرحه واحد: هل صارت نتيجة المجموعة أفضل بسبب ما فعلته؟

كيف يُستخدم

1. 1كتابة ما أنتجه الفريق في نهاية كل أسبوع ولم يكن لينتجه لولا وجودك.
2. 2حين يغريك إنجاز مهمة بنفسك، السؤال عمّا إذا كانت تحسّن نتيجة المجموعة أم تريحك أنت وحدك.