Kavram
Yaşam Tasarımı Ekibi (Life Design Team)
Yaşam tasarımı ekibi, fikirlerinizi dinleyen, onlara itiraz eden ve gerçek hayattaki deneylerinizin ilerlemesine yardım eden; düzenli buluşan destekçiler, birlikte çalışanlar, yakınlar ve mentorlardan oluşan küçük bir gruptur.
Bill Burnett ve Dave Evans, Designing Your Life kitabında yaşam tasarımının defterde kaldığında tıkandığını söyler. Sorun çoğu zaman fikir azlığı değildir. Asıl sorun, döngüde sizden başka kimsenin olmamasıdır. Bir deneyi atladığınızda ya da sessizce güvenli plana döndüğünüzde bunu fark eden çıkmaz. Yazarların önerisi, yaşam tasarımını bir takım sporu gibi ele almaktır. Çevrenizdeki kişiler bitmiş planınızın seyircisi değildir, planın yapılış sürecinin parçasıdır. Her kişinin rolü farklıdır. Destekçiler moral verir. Birlikte çalışanlar fikirleri ve prototipleri sizinle birlikte didikler. Eşiniz ya da en yakın arkadaşınız gibi yakınlarınız, bir kararın gündelik hayatınıza nasıl yansıyacağını bilir. Mentorlar ise sizde olmayan deneyimi ve bakış açısını masaya getirir. Üç ila beş kişilik ve belli bir ritimle buluşan bir ekip, iyi niyetleri takvime yazılmış somut adımlara çevirir.
Gerçek hayattan bir örnek
Kadıköy'de muhasebeci olarak çalışan 38 yaşındaki Deniz, aylardır pastacılık hayali kuruyor ama kâğıt üzerinde plan çizmenin ötesine geçemiyordu. Sonunda üç kişiyi ayda iki kez, cumartesi sabahı Moda'daki bir kafede buluşmaya davet etti: kendi fırınını açmış eski bir okul arkadaşı, kız kardeşi ve iyi soru soran bir iş arkadaşı. İlk buluşmada, iki hafta içinde bir pastanede bir gün gönüllü çalışacağını herkesin önünde söyledi. Ekibin soracağını bildiği için pastaneyi ertesi gün aradı.
Nasıl kullanılır
- 1Her rol için (destekçi, birlikte çalışan, yakın, mentor) aklınıza gelen kişileri yazın ve üç ila beş kişiyi davet edin. Bir karara onay değil, deneyleriniz için fikir alışverişi istediğinizi açıkça söyleyin.
- 2İki haftada bir, bir saat gibi sabit bir ritim belirleyin. Her buluşmayı «Geçen seferden beri ne denedim, ne öğrendim?» sorusuyla açın.
- 3Her buluşmayı tarihi belli, küçük bir deneyi yüksek sesle söyleyerek kapatın. Böylece ekibin bir sonraki sorusu yalnızca «Yaptınız mı?» olur.