فخّ الفنّي

يرى غيربر في كتابه أن كل مشروع يحتاج إلى ثلاث شخصيات: الفنّي الذي يؤدي العمل، والمدير الذي يخطط ويحفظ السجلات، ورائد الأعمال الذي يقرر إلى أين يتجه المشروع؛ وفي المشروع الذي يديره شخص واحد، الثلاثة هم المؤسس نفسه. والفنّي الذي يؤسس مشروعًا يؤدي العمل طوال النهار، ويؤدي عمل المدير على عجل في الليل، ولا يؤدي عمل رائد الأعمال أبدًا، لأنه لا يجد له وقتًا. وعلامة الفخ أن لا شيء يحدث ما لم يفعله المالك بنفسه. ويضيف كتاب بول جارفيس «شركة الفرد الواحد» ⁦(Company of One)⁩ ملاحظة مقابلة مفيدة: البقاء صغيرًا قد يكون اختيارًا مقصودًا. فالفخ ليس في الحجم بل في اعتماد المشروع على صاحبه، والاختبار سؤال واحد: هل يستطيع المشروع أن يعمل أسبوعًا كاملًا دون صاحبه؟ والخروج من الفخ يبدأ بسؤال آخر: كيف سيبدو المشروع لو استطاع ذلك؟