مفهوم
تمرين الزهرة (Flower Exercise)
تمرين الزهرة أداة لتصميم المسار المهني وضعها ريتشارد بولز، يُوصف فيها العمل المثالي بسبع بتلات بدلًا من البدء بمسمى وظيفي، وهي: المهارات المفضلة، ومجالات المعرفة، والناس الذين نعمل معهم، وظروف العمل، والقيم، والراتب ومستوى المسؤولية، والمكان.
المسمى الوظيفي أداة خشنة لا تصلح وحدها للاختيار. كلمة «تسويق» تجمع محللًا يقضي يومه أمام لوحات البيانات ومديرًا لا يفارق الهاتف من الصباح إلى المساء، ولا تخبرنا شيئًا عن ملاءمة ذلك اليوم لنا. لهذا يقلب بولز الترتيب في كتابه «ما لون مظلتك؟»: نصف أنفسنا أجزاءً أولًا، ثم نبحث عن عمل يجمع هذه الأجزاء معًا. كل بتلة بُعدٌ مستقل، ونملؤها بالأدلة لا بالأمنيات، أي بقصص لحظات أتقنّا فيها عملًا واستمتعنا به. بعد ذلك نرتّب البنود داخل كل بتلة، لأن البنود القليلة الأولى أثقل وزنًا من بقية القائمة الطويلة. ولا يُشترط أن تكتمل الزهرة في جلسة واحدة، فهي مسودة تتضح كلما جمعنا قصصًا جديدة. والزهرة المكتملة ليست وجهة نهائية بل مصفاة: تساعدنا على تمييز الدور المناسب حين نصادفه، وعلى كشف العمل غير الملائم حتى لو بدا مسماه جذابًا.
مثال من الواقع
تعمل ريم مهندسة مدنية في شركة مقاولات بالرياض، وتظن أن خيارها الوحيد مشروع إنشائي آخر براتب أعلى. زهرتها تقول غير ذلك. أقوى مهاراتها تنظيم الجداول المعقدة والتفاوض مع الموردين، ومجالها المحبب التراث العمراني، وتفضّل فريقًا صغيرًا ودوامًا يجمع المكتب والموقع. حين بحثت بالبتلات لا بالمسميات، وجدت وظيفة مديرة مشاريع ترميم في جهة تُعنى بالمواقع التاريخية في الدرعية. راتبها هناك يقارب راتبها الحالي، ورضاها أكبر بكثير.
طريقة استخدامه
- 1كتابة سبع قصص قصيرة عن مواقف استمتعنا فيها بعمل وفخرنا بنتيجته، ثم استخراج المهارات الظاهرة في كل قصة. المهارات المتكررة هي بتلة المهارات.
- 2ملء البتلات الأخرى بالطريقة نفسها: المجالات، والناس، والظروف، والقيم، والراتب والمستوى، والمكان، مع ترتيب أهم ثلاثة إلى خمسة بنود في كل منها.
- 3جمع البنود الأولى في صفحة واحدة، ثم سؤال العاملين في المجال: «أي الوظائف تجمع هذه العناصر؟». والحكم على كل عرض بالزهرة لا بالمسمى.