الراكب والفيل

تمنح هذه الصورة، التي نُشرت قبل كتاب دانيال كانمان «التفكير السريع والبطيء» ⁦(Thinking, Fast and Slow)⁩ بخمس سنوات، العقلَ ذا الشقين في علم نفس العمليات المزدوجة جسدًا، وتفسّر ضعف الإرادة دون أن تجعله إخفاقًا أخلاقيًا. يضع الراكب في التاسعة صباحًا خطة معقولة، وفي التاسعة مساءً يريد الفيل المتعب الأريكة، فيقدّم الراكب عند الطلب حجة ممتازة لصالح الأريكة. وتشير أبحاث هايدت في إصدار الأحكام إلى أن الراكب أقرب إلى متحدث إعلامي منه إلى صاحب قرار، وأنه بارع جدًا في هذه المهمة. والنتيجة العملية أن الفيل لا يتغير لأن الراكب يملك حجة أفضل، بل يتغير بما يصادفه مرارًا: الإشارة نفسها، والمسلك نفسه، والمكافأة نفسها، حتى يصير المسلك الجديد هو الأسهل. لهذا يتفوق تصميم العادات والبيئة على التعهدات، ولهذا تكمن قوة الراكب الحقيقية في اختيار ما سيتعرض له الفيل. والعادات القائمة على الهوية ⁦(Identity-Based Habits)⁩ عند جيمس كلير تعمل بالرافعة نفسها: كل فعل صغير صوت يحسبه الفيل.