Alıntı
“Bir yöneticinin çıktısı = kendi biriminin çıktısı + etkisi altındaki komşu birimlerin çıktısı.”
Bizim çevirimiz — aslı şöyle: “A manager's output = the output of his organization + the output of the neighboring organizations under his influence.”
— Andrew S. Grove, High Output Management (1983) · High Output Management →
Neden söylendi
Intel'i yöneten Andy Grove, bu denklemi High Output Management'ın başlarında ortaya koyar ve kitabın geri kalanında onu toplantılara, birebir görüşmelere, kararlara ve performans değerlendirmelerine uygular.
Aslında ne anlama geliyor
Gününü kendi yaptıklarıyla ölçen bir yönetici yanlış birimle ölçüyor demektir. Grove'un denklemine göre çıktı, ekibin ürettiği ile yöneticinin etkisinin yönetmediği ekiplere kattığının toplamıdır; başka hiçbir şey sayılmaz. Bu, iyi bir günün tanımını değiştirir: On kişinin çıktısını yükselten bir saat, yöneticinin kendi işine harcadığı bir günden değerlidir. Yöneticinin tek başına yaptığı bir iş ise bu ölçüye göre neredeyse sıfırdır.
Nasıl kullanılır
- 1Haftanın sonunda ekibinizin ne ürettiğini ve etkinizin başka ekiplere ne kattığını yazın; çıktınız budur.
- 2İşlerinizi kaldıraca göre seçin: Bu saat kaç kişinin çıktısını değiştiriyor?