Alıntı
“Kendinizi zorlama ve işler iyi gitmediğinde bile (ya da özellikle o zaman) bunda direnme tutkusu, gelişim zihniyetinin ayırt edici özelliğidir.”
Bizim çevirimiz — aslı şöyle: “The passion for stretching yourself and sticking to it, even (or especially) when it's not going well, is the hallmark of the growth mindset.”
— Carol S. Dweck, Aklını En Doğru Şekilde Kullan (2006) · Aklını En Doğru Şekilde Kullan →
Neden söylendi
Carol Dweck bunu Aklını En Doğru Şekilde Kullan'ın başlarında, iki bakış açısını karşılaştıran bir dizi sorunun ardından yazar: Daha iyi olabilecekken ne kadar iyi olduğunuzu kanıtlamaya neden zaman harcayasınız? Bu, gelişim zihniyetinin pratikte neye benzediğine dair en kısa tarifidir.
Aslında ne anlama geliyor
Cümle gelişim zihniyetini inançla değil davranışla tanımlar. Yeteneğin gelişebileceğini söylemek kolaydır; asıl sınav, bir iş zorlaştığında ve kötü gittiğinde ne yaptığınızdır. Sabit zihniyetteki insanlar zorluğu bir sınırın kanıtı olarak okur ve geri çekilerek imajlarını korur. Gelişim zihniyetindeki insanlar ise onu öğrenmenin gerçekleştiği nokta olarak okur ve işin başında kalır. Dweck'in "özellikle" kelimesi önemlidir: İşler iyi giderken gösterilen sebat pek bir şey kanıtlamaz. Sonraki araştırmalar zihniyet müdahalelerinin etkisinin gerçek ama genellikle mütevazı olduğunu buldu; bu yüzden fikir her derde deva olarak değil, bir yorumlama alışkanlığı olarak kullanıldığında en iyi sonucu verir.
Nasıl kullanılır
- 1Bu ay mevcut becerinizin hemen ötesindeki bir işi seçin ve onu yargılamadan önce belirli sayıda denemeye söz verin.
- 2Bir şey kötü gittiğinde, onun sizin hakkınızda ne söylediğini yazmadan önce size ne öğrettiğini yazın.
- 3Vereceğiniz bir sonraki geri bildirimde yeteneği değil, emeği ve stratejiyi övün.