مؤلف
بن هورويتز
الرئيس التنفيذي الذي قاد شركته في أثناء انهيار شركات الإنترنت، ثم دوّن ما تُغفله كتب الإدارة.
كتاب واحد على BookYol
القصة والأثر
عمل بن هورويتز في شركة نتسكيب (Netscape) تحت إدارة مارك أندريسن في تسعينيات القرن الماضي، ثم أسس الاثنان عام 1999 شركة لاودكلاود (Loudcloud) لخدمات الحوسبة السحابية، قبل أن يظهر المصطلح نفسه. وقبل أن يمر عام واحد انهارت شركات الإنترنت. فطرح هورويتز الشركة للاكتتاب العام في سوق معادية، وباع نشاط الاستضافة، وحوّل ما تبقّى إلى شركة برمجيات اسمها أوبسوير (Opsware)، استحوذت عليها هيوليت باكارد (Hewlett-Packard) عام 2007.
وفي عام 2009 أسس مع أندريسن شركة رأس المال الجريء أندريسن هورويتز (Andreessen Horowitz)، وبدأ ينشر مقالات في الإدارة للمؤسسين الذين يمرون بأزمات. ثم جمع كتابه «الأمور الصعبة في إدارة المشاريع الناشئة» (The Hard Thing About Hard Things)، الصادر عام 2014، تلك المقالات إلى جانب سيرته في سنوات لاودكلاود، ويفتتح معظم فصوله مقطع من أغنية راب. ويتداوله المؤسسون على نطاق واسع لوصفه ما تعنيه قيادة شركة في أزمة.
أما كتابه الثاني «ما تفعله هو ما أنت عليه» (What You Do Is Who You Are)، الصادر عام 2019، فتناول ثقافة المؤسسات، واستمد أمثلته من تاريخ هايتي ومن قواعد الساموراي في اليابان بقدر ما استمدها من شركات التقنية.
البصمة
يكتب هورويتز من داخل الأزمة، بجمل قصيرة قاطعة، ويرفض أن يلطّف ما وجده هناك. وسمته المميزة أنه يمنح كل أمر صعب اسمًا («المعاناة» The Struggle، و«لا أحد يهتم» Nobody Cares، و«الرصاص العادي» Lead Bullets في مقابل الرصاصة الفضية، و«قول الحقيقة كما هي»)، لكي يتعرّف المؤسس الذي يجد نفسه وحيدًا في الثانية فجرًا إلى حاله باسمها، ويدرك أنها جزء طبيعي من التأسيس.