Kavram
İnanca Göre İşe Alım (Hire for Belief)
İnanca göre işe alım, rolün gerektirdiği becerilerin yanında kurumun Neden'ini, yani temel amacını ve değerlerini paylaşan kişileri seçmektir, çünkü ekip içi güveni asıl kuran şey bu ortak inançtır.
Her pozisyonun iki şartnamesi vardır. Yazılı olanda diploma, deneyim yılı ve kullanılan programlar yer alır ve kimin işi yapabileceğini söyler. Yazılı olmayan ise kimin kalacağını, zorlanan bir arkadaşına kimin el uzatacağını ve kötü geçen bir salı günü bile kimin elinden gelenin en iyisini yapacağını belirler. Simon Sinek, Start With Why'da bu ikinci listenin aslında inançla ilgili olduğunu savunur. Değerleri ortak olanlar birbirine güvenir, çünkü ortak değerler kritik anda karşınızdakinin nasıl davranacağını öngörmenizi sağlar. Bu, birbirinin kopyası çalışanlar toplamak demek değildir. Geçmişler, karakterler ve fikirler farklı olabilir; ortak olması gereken amaçtır. Beceri de en az inanç kadar önemlidir. Pratikte yapılacak şey, Neden'inizi ilanlarda ve mülakatlarda açıkça söylemektir. Böylece doğru adaylar yaklaşır, uymayanlar kendiliğinden çekilir. Yalnız bir uyarı: "kültüre uyum" kolayca size benzeyenleri seçmenin bahanesine dönüşebilir. İnancı içgüdüyle değil, geçmiş davranışlarla sınayın.
Gerçek hayattan bir örnek
Zeynep, Kadıköy'deki dokuz kişilik tasarım ajansının Neden'ini şöyle tanımlıyor: "Küçük işletmeler de iyi tasarımı hak eder." Son iki aday arasında kalıyor. Biri büyük markalarla çalışmış, portfolyosu parlak ama mahalle esnafını "düşük bütçe" diye geçiştiriyor. Diğeri daha az deneyimli, ama bir börekçinin menüsünü gönüllü olarak yeniden yaptığını anlatıyor. Zeynep ikinci adayı alıyor ve eksik teknik becerileri iki ayda tamamlatıyor. Ekipte en uzun kalanlardan biri o oluyor.
Nasıl kullanılır
- 1Ekibinizin Neden'ini tek ve sade bir cümleyle yazın, sonra bunu her iş ilanının en üstüne koyun.
- 2Bu Neden'e bağlı davranış soruları sorun; örneğin "Görev tanımınızın dışına çıkıp birine yardım ettiğiniz bir anı anlatın" deyin ve slogan yerine somut eylem arayın.
- 3Her mülakattan sonra beceriyi ve inancı ayrı ayrı puanlayın; teklifi yalnızca ikisi de çıtayı geçtiğinde verin.