Kavram
Yöneticinin çıktısı
Yöneticinin çıktısı, Andrew Grove'un denkleminde, altındaki örgütün çıktısı artı etkilediği komşu örgütlerin çıktısıdır. Yöneticinin kişisel işi yalnızca o insanların ürettiğini yükselttiği ölçüde sayılır.
Yeni bir yöneticinin en çok ihtiyaç duyduğu ve en az istediği tek cümledir. Terfi eden uzman haftayı bitirdiğiyle ölçer; Grove'un denklemi o sayının ekibin bitirdiğini değiştirmedikçe sıfır olduğunu söyler. Sonuçları kitabındaki diğer her şeye yayılır. Ölçü ekibin çıktısı olduğu için yöneticinin zamanı kaldıraçla, her saatin ekibin üretimini ne kadar değiştirdiğiyle yargılanır. Komşu örgütler de sayıldığı için yöneticinin işi ekibinin bağlı olduğu ve ekibine bağlı olan insanları da içerir; işin bu kadar büyük kısmının toplantı ve bilgi olmasının nedeni budur. Ve denklem çaba değil çıktı hakkında olduğu için en meşgul yönetici genellikle en az üretendir: saatleri üretken hissettiren ve hiçbir şeyi çoğaltmayan işlere gitmiştir. Zhuo'nun aynı fikrin versiyonu cuma sorusudur: ekip bu hafta bensiz yapamayacağı neyi yaptı ve yapabileceği neyi yaptı?
Gerçek hayattan bir örnek
Maslak'ta bir backend ekibini yönetmenin dördüncü haftasında Ege cuma değerlendirmesine ekibin ödeme geçişini o görüşmede değilken gönderdiğini not ediyor. Kendini katılmaktan alıkoymak zorunda kalmış. Grove'un denklemiyle en üretken haftasıydı ve hiç kod yazmamıştı.
Nasıl kullanılır
- 1Denklemi haftalık planın en üstüne yazın: benim çıktım ekibin çıktısıdır.
- 2Haftayı sizin bitirdiğinizle değil ekibin bitirdiğiyle yargılayın.
- 3Cuma günü ekibin sizsiz ne yaptığını sorun ve onu sizin sayın.