Kavram
Yöneticinin işi
Yöneticinin işi, Julie Zhuo'nun tanımıyla, birlikte çalışan bir grup insandan daha iyi sonuçlar almaktır. Yöneticinin kendi çıktısıyla değil, ekibin yöneticinin yaptığı sayesinde ürettiğiyle ölçülür ve terfiyi kazandıran işten farklı bir iştir.
Çoğu yeni yöneticiye hiç tanım verilmez; bu yüzden iyi oldukları işi bir unvan eklenmiş hâlde yapmaya devam ederler. Zhuo'nun cümlesi bunun yerine geçer: bu insanlardan, birlikte, daha iyi sonuçlar. Üç şey izler. Yöneticinin kişisel çıktısı ekibinkini yükselttiği kadar dışında artık sayılmaz; uzmanın rahat, görünür ve hızlı olan işi yapma alışkanlığı ekibe beklemeyi öğretir; ve geçişin olup olmadığının dürüst testi takvimdir. Yöneticinin eskiden yaptığı işlerle dolu bir hafta, yeni işin yapılmadığı bir haftadır. Tanım yöneticiye bir şey ters gittiğinde ne yapacağını da söyler: üç kaldıraçtan hangisinin, amaç, insanlar ya da süreç, başarısız olduğunu sorun ve belirtiyi değil kaldıracı düzeltin. Sade bir cümledir ve çoğu insanın inanması bir yıl alır.
Gerçek hayattan bir örnek
Maslak'ta bir fintek şirketinde backend ekibini yönetmeye terfi eden Ege üç haftayı her zor işi yaparak ve her kod incelemesini gece yarısı tamamlayarak geçiriyor. Yöneticisi ekibin o hafta onsuz yapamayacağı neyi yaptığını soruyor. Dürüst yanıt hiçbir şey ve bunun iltifat değil sorun olduğunu fark ediyor.
Nasıl kullanılır
- 1Tanımı göreceğiniz yere yazın: bu insanlardan, birlikte, daha iyi sonuçlar.
- 2Geçen haftanın takvimini işaretleyin: eski iş olan her blok boşa harcanmış kaldıraçtır.
- 3Bir şey başarısız olduğunda kişiyi adlandırmadan önce kaldıracı adlandırın: amaç, insanlar ya da süreç.