BookYol

Kavram

ABZ Planlaması (ABZ Planning)

ABZ Planlaması, Reid Hoffman ve Ben Casnocha'nın The Start-up of You kitabındaki, aynı anda üç kariyer planı taşıma yöntemidir: şu an yaptığınız iş olan A Planı, yönünüzü çevirebileceğiniz yakın bir alan olan B Planı ve risk almayı güvenli kılan bir can simidi olan Z Planı.

Kariyer planlarının çoğu, bulunduğunuz yerden bir hedefe çizilmiş tek bir çizgidir ve piyasa ya da kişi değiştiği anda kırılır. Hoffman ve Casnocha, start-up'ların işleyişinden ödünç alır: Bir yöne bağlanın, ama onu ayarlamayı da bekleyin. A Planı, rekabet avantajınızı şu an kullanma biçiminizdir; fiilen yaptığınız iştir. B Planı, A Planı işe yaramazsa ya da başka bir yönü daha iyi kılan bir şey öğrenirseniz geçeceğiniz yoldur. Genellikle A Planı'na yakındır: aynı beceriler farklı bir ortamda ya da aynı ortam farklı bir rolde. Ona ihtiyaç duymadan önce hazırlanırsınız. Z Planı ise can simididir: Her şey ters giderse sizi ayakta tutacak, cazip olmasa da somut bir yedek; örneğin daha önceki bir iş türüne dönmek ya da bir süre giderleri ciddi biçimde kısmak. Z Planı önemlidir, çünkü kaybın sınırını çizer. En kötü senaryonun atlatılabilir olduğunu bildiğinizde, güvenliğe tutunmak yerine A ve B planlarınızla akıllıca riskler alabilirsiniz. Yazarlar planlar arasında geçerken küçük ve geri alınabilir adımları önerir; B Planı'nı üzerine bahse girmeden önce yan tarafta denemek, bir start-up'ın pivot yapmasının kariyerdeki karşılığıdır.

Gerçek hayattan bir örnek

Gizem, İstanbul'da bir kozmetik markasında sosyal medya yöneticisi; bu onun A Planı. B Planı, zaten yaptığı işe yakın olan performans pazarlaması; bu yüzden bir geçmiş oluşturmak için markanın küçük ücretli kampanyalarını da yürütüyor. Z Planı ise yazılı: altı aylık birikim ve eski bir yöneticisinin her zaman geçerli serbest içerik işi teklifi. Z kâğıda dökülünce, kimsenin sahiplenmek istemediği büyük kampanya bütçesini istemeye cesaret edebildi.

Nasıl kullanılır

  1. 1A Planınızı tek satırda yazın; ardından becerilerinizi yakın bir rolde ya da sektörde kullanan bir B Planı yazın.
  2. 2Z Planınızı somut olarak tanımlayın: en kötü durumda sizi taşıyacak para, insanlar ve yedek iş.
  3. 3A Planından ayrılmadan bu ay atabileceğiniz, B Planına doğru küçük ve geri alınabilir bir adım seçin.