Kavram
Bullseye çerçevesi
Bullseye çerçevesi, Weinberg ve Mares'in bir startup'ın çekiş (traction) kanalını bulmak için önerdiği yöntemdir: On dokuz kanalın tamamı masaya yatırılır, kanallar üç halkaya yerleştirilir, en umut verici üçü ucuz testlerle denenir ve bütün güç işe yarayan tek kanala verilir.
Traction kitabının temel savı şudur: Bir şirket için hangi kanalın işe yarayacağı önceden neredeyse kestirilemez ve kurucular tahmine dayandıkları için kaybeder. Çoğu kurucu zaten bildiği kanalı seçer; bu genellikle sosyal medya ya da halkla ilişkilerdir. Sonra o kanalı beş başka kanalla birlikte, her birine gücünün ancak dörtte birini vererek yürütür. Bullseye tahminin yerine bir süreç koyar. Dış halkada bütün kanallar yer alır; kurucunun aklına hiç gelmeyecek, modası geçmiş görünenler de dahil. Her birinin yanına bu ürün için nasıl işleyebileceğine dair kısa bir not düşülür. Orta halkada, dürüstçe seçilmiş en umut verici birkaç kanal kalır. İç halkada ise en iyi üç kanal vardır. Her biri için ucuz ve hızlı bir deney yapılır; deney trafikle değil, kazanılan müşteri sayısı ve bu müşterilerin maliyetiyle ölçülür. Genellikle biri öne çıkar. O kanal doyma noktasına gelene kadar bütün emeği alır; süreç ancak o zaman baştan başlar. Disiplin odaklanmadadır: Tam güçle yürütülen tek bir kanal bir ayda, altı kanalın bir yılda öğrettiğinden fazlasını öğretir.
Gerçek hayattan bir örnek
İstanbul'da restoranlara bordro yazılımı satan bir B2B startup'ı, kanalının Instagram olduğunu varsaydı. Altı ayını içerik üretmeye harcadı; bu içerikler yalnızca iki müşteri getirdi. Bullseye, kurucuları on dokuz kanalın hepsini listelemeye zorladı. İç halkaya giren kanallardan biri pazarlama olarak mühendislikti: fazla mesai ve resmî tatil ücretlerini Türk iş hukukuna göre hesaplayan ücretsiz bir araç. Arkasında küçük bir arama reklamı bütçesiyle üç hafta yayında kalan hesaplayıcı, kırk demo talebi ve ödeme yapan dokuz restoran getirdi. O günden sonra her pazarlama saati ücretsiz araçlara ayrıldı.
Nasıl kullanılır
- 1On dokuz kanalın hepsini listeleyin ve her birinin sizin için nasıl işleyebileceğini dürüst bir cümleyle yazın. Size utanç verici gelenleri de atlamayın.
- 2En iyi üç kanalı iç halkaya alın ve her birini ucuz bir testle deneyin; sonucu kazanılan müşteri sayısı ve müşteri başına maliyetle ölçün.
- 3İşe yarayan kanala bütünüyle yüklenin ve verimi tükenene kadar sonuna dek kullanın. Altı kanalı dörtte bir güçle yürütmeyin.
