مؤلف
أندرو جروف
المهندس الذي أدار «إنتل» ودوّن الإدارة بوصفها عملية إنتاج، بما فيها الاجتماع الفردي (One-on-One).
كتاب واحد على BookYol
القصة والأثر
وُلد أندرو جروف في بودابست عام 1936، ونجا من الحرب ومن الاحتلال السوفيتي، ثم غادر المجر بعد انتفاضة 1956، فوصل إلى الولايات المتحدة في العشرين من عمره لا يكاد يعرف الإنجليزية. ودرس الهندسة الكيميائية، ونال الدكتوراه من جامعة كاليفورنيا في بيركلي.
عمل في «فيرتشايلد لأشباه الموصلات» (Fairchild Semiconductor)، ثم أصبح عام 1968 الموظف الثالث في «إنتل» (Intel)، وأدار عملياتها في سنوات رقائق الذاكرة وفي انتقالها إلى المعالجات الدقيقة. وتولى منصب الرئيس التنفيذي للشركة من 1987 إلى 1998، ورئاسة مجلس إدارتها حتى 2005، واختارته مجلة «تايم» (Time) رجل العام في 1997.
عرض كتابه «الإدارة عالية الإنتاجية» (High Output Management)، الصادر عام 1983 والمنقّح عام 1995، رؤيته لعمل المدير، ووصف كتابه «وحدهم المرتابون ينجون» (Only the Paranoid Survive)، الصادر عام 1996، نقاط الانعطاف الاستراتيجية (Strategic Inflection Points). وتوفي عام 2016.
البصمة
يكتب جروف كما يكتب مهندس الإنتاج، وهذا ما كان عليه: مصنع لإعداد وجبات الفطور يشرح به العملية الإنتاجية، ومعادلة تعرّف ناتج المدير (Managerial Output)، وقاعدة تقريبية تقدّر قيمة تسعين دقيقة يقضيها المدير مع مرؤوسه. وسمته المميزة الرافعة الإدارية (Managerial Leverage)، أي السؤال عن أثر أي نشاط في ناتج كل من يمسّهم، والاجتماع الفردي بوصفه اجتماع المرؤوس لا اجتماع المدير.