Kavram
Kariyer Sermayesi (Career Capital)
Kariyer sermayesi, Cal Newport'un işinizde edindiğiniz nadir ve değerli becerilere verdiği addır; bu sermayeyi yaratıcılık, etki ve ne yaptığınız ile nasıl yaptığınız üzerinde kontrol gibi işi tatmin edici kılan özelliklerle takas edebilirsiniz.
Newport işe bir piyasa argümanıyla başlar. İnsanların işlerinde en çok istedikleri özellikler, yani yaratıcılık, etki ve kontrol, nadir ve değerlidir; bu yüzden iş piyasası onları bedavaya vermez. Karşılığında nadir ve değerli bir şey sunmanız gerekir. Bu şey kariyer sermayesidir: az kişinin sahip olduğu, başkalarının para ödediği ya da dayandığı beceriler. Bu fikir, işini seven insanların neden nadiren bir tutkunun peşinden doğrudan o işe vardığını da açıklar; çoğu zaman önce sermaye biriktirmiş, sonra onu daha iyi bir iş için harcamışlardır. Newport bu sermaye için iki tür piyasa tarif eder. Televizyon yazarlığı gibi "kazanan her şeyi alır" piyasalarında tek bir beceri önemlidir ve herkes onun üzerinde yarışır. Pek çok iş dünyası kariyeri gibi "açık artırma" piyasalarında ise farklı beceri bileşimleri değerli olabilir. Hangisinde olduğunuzu bilmek, neyi inşa edeceğinizi gösterir. Sermayenin bir bedeli de vardır: Yıllar süren odaklı gelişimle yavaş birikir ve yalnızca sizin değil, başkalarının da değer verdiği ölçüde sayılır. Bu yüzden asıl soru "Ne istiyorum?" değil, "Birinin ihtiyaç duyduğu hangi işte daha iyi hale geliyorum?" sorusudur.
Gerçek hayattan bir örnek
Bursa'da bir otomotiv yan sanayi firmasında kalite teknisyeni olan Barış, çevresindeki herkesin muayene raporlarını okuyabildiğini, ama aynı hataların neden tekrar ettiğini neredeyse kimsenin çözemediğini fark etti. Haftada iki akşam istatistiksel süreç kontrolü öğrendi ve tekrarlayan bir hatayı incelemeye gönüllü oldu. Fabrika yeni bir üretim hattında kaliteyi yönetecek birini aradığında akla ilk onun adı geldi; yıllardır istediği esnek çalışma saatleri de bu görevle birlikte geldi.
Nasıl kullanılır
- 1Alanınızda hem nadir (az meslektaşınızda var) hem değerli (biri bunun için ödüyor ya da buna dayanıyor) bir beceriyi adlandırın.
- 2Alanınızın tek bir baskın beceriyi mi, yoksa bir beceri bileşimini mi ödüllendirdiğine karar verin ve buna göre inşa edin.
- 3Daha fazla özgürlük ya da daha büyük bir rol istemeden önce, bunun için şimdiden gösterebileceğiniz sermayeyi listeleyin.