Hedef
Daha iyi bir iş nasıl bulunur: 200 başvuru göndermeden
İş aramayı bir sayı oyunu gibi görmeyi bırakın. Önce size gerçekten uyan işin neye benzediğine karar verin. Ardından birkaç düzine somut şirketten oluşan bir liste çıkarın ve bu şirketlerin içindeki kişilere kısa, baskısız e-postalarla ulaşın. İyi pozisyonların çoğu portallardan değil, sohbetlerden doluyor. Masaya oturduğunuzda çözdüğünüz sorunu tek ve net bir hikâyeyle anlatın. Maaş aralığını ise kimse rakam söylemeden önce araştırmış olun.
Aslında ne oluyor
Bu döngüyü biliyorsunuz. Bir ilan buluyorsunuz, CV'nizi uyarlıyorsunuz ve yüklüyorsunuz. Aynı soruları başka bir formda bir kez daha cevaplıyorsunuz, sonra ses yok. Ne ret ne yanıt. Yirminci başvurudan sonra iş kişiselleşmeye başlıyor. Oysa neredeyse hiçbir zaman kişisel değil.
Portal, bir şirkete girmenin en kalabalık kapısı. Yüzlerce kişi aynı anda o kapıdan geçmeye çalışıyor. Bir filtre anahtar kelimeleri tarıyor, yorgun bir işe alım uzmanı da elemeden geçenlere birkaç saniye göz atıyor. Bu sırada pek çok pozisyon, ekipten birinin zaten tanıdığı ya da bir kahve içtiği adayla doluyor. Daha fazla başvuru göndermek bunu çözmüyor, yalnızca sessizliği büyütüyor.
Altta bir sorun daha var: "daha iyi bir iş" çoğu zaman bulanık bir hedef. Daha iyinin ne demek olduğunu söyleyemediğiniz sürece nişan alamazsınız. Yani hangi becerileri, hangi alanı, hangi insanları ve hangi çalışma koşullarını istediğinizi bilmeniz gerekir. Aksi hâlde her ilan aynı ölçüde mümkün ve aynı ölçüde anlamsız görünür.
Çözüm sihirli bir CV değil, işleri farklı bir sırayla yapmak. Önce neye nişan aldığınızı netleştirmek, sonra gerçek hedefler seçmek. Ardından şirketlerin içindeki kişilerle konuşmaya başlamak ve teklifleri belirleyen görüşmelere hazırlıklı girmek. Aşağıdaki beş kitap bu sırayı somutlaştırıyor.
Beş kitaptan beş fikir
- 1
Neyi sevdiğinizi değil, ne sunabileceğinizi sorun
Cal Newport, "tutkunun peşinden gitmek" tavsiyesinin çoğu kişi için yanlış olduğunu savunur. Çünkü tutku genellikle değerli bir işte ustalaştıktan sonra büyür. Size asıl pazarlık gücü veren şey kariyer sermayesidir: hem nadir hem değerli beceriler. Bu beceriler de tam olarak rekabet ettiğiniz kişilerle kıyaslanarak ölçülür. Hayalinizdeki unvanın peşine düşmeden önce dürüst bir envanter çıkarın. İstediğiniz pozisyona başvuranların çoğundan daha iyi yaptığınız ne var? Eksik nerede? Bu cevap, sevdiğiniz şeylerin listesinden çok daha güçlü bir arayışın temelini atar.
- 2
Hikâyenize güvenmeden önce enerjinizi kaydedin
Stanford'da tasarım dersi veren Bill Burnett ve Dave Evans, bir İyi Zaman Günlüğü tutmayı önerir. İki üç hafta boyunca her gün yaptığınız işleri not edersiniz. Her birinin sizi içine çekip çekmediğini ya da tükettiğini de yazarsınız. Fazla basit görünür, ama "ne istemem gerektiğine" dair taşıdığımız hikâyelerden daha güvenilirdir. Pek çok kişi, korktuğu toplantıların aslında fena olmadığını fark eder. Sevdiğini sandığı tek başına tablo işinin ise onu sessizce yorduğunu görür. Enerjiniz bir veridir. Bir yöne bağlanmadan önce bu veriyi toplayın.
- 3
Unvanı değil, işin kendisini tarif edin
Richard Bolles'un klasiğinde her baskıdan sağ çıkan bir fikir var: ideal işiniz bir unvan değil, bir bileşimdir. Çiçek alıştırması sizden en sevdiğiniz aktarılabilir becerileri ve ilgi duyduğunuz alanları tarif etmenizi ister. Çevrenizde görmek istediğiniz insanları, tercih ettiğiniz çalışma koşullarını, maaşı ve konumu da eklersiniz. Unvanlar yanıltır. İki ayrı "ürün müdürü" pozisyonu bambaşka iki hayat olabilir. Çiçeğinizi çizdikten sonra bir ilanı okuduğunuzda ya da bir ekipten söz edildiğini duyduğunuzda, size uyup uymadığını hızla tanırsınız.
- 4
Aramaya başlamadan önce bir şirket listesi kurun
Steve Dalton'ın LAMP yöntemi, hızla hazırlanmış yaklaşık kırk hedef şirketlik bir listeyle başlar. Listede birkaç hayalinizdeki şirket, mezunlarınızın çalıştığı yerler, alanınızda yükselen isimler ve ilanlardan çıkanlar yer alır. Her birine ilginiz ve işe alım sinyalleri için hızlıca puan verip en üsttekilere odaklanırsınız. Böylece saatlerinizi rastgele ilanlara dağıtmazsınız. Ardından gelen ulaşma adımı da aynı disiplinle işler. İçerideki birine kısa ve onunla ilgili bir e-posta yazarsınız. Bu e-posta tek küçük bir rica içerir ve iş istemez. Meşgul bir yabancı saniyeler içinde "olur" diyebilmelidir.
- 5
Bir sonraki işiniz büyük ihtimalle bir tanıdık uzağınızda
LinkedIn'in kurucu ortağı Reid Hoffman ve Ben Casnocha, kariyerinizi sürekli deneyen ve uyum sağlayan bir girişim gibi ele alır. En işe yarar tespitlerinden biri ağ araştırmalarından gelir. Fırsatlar çoğu zaman yakın arkadaşlardan değil, zayıf bağlardan gelir: eski iş arkadaşları, okul arkadaşları, bir arkadaşın arkadaşı. Çünkü tanıdıklar farklı çevrelerde dolaşır ve farklı açık pozisyonlardan haberdar olur. Geniş bir ağa ihtiyacınız yok. Hedeflediğiniz şirketlere yakın birkaç gevşek bağla yeniden temas kurmanız yeterli. Onlara kolay cevaplanacak somut bir şey sorun.
Bugün dene — ücretsiz
Bu hafta, istediğiniz pozisyona başvuranların çoğundan daha iyi yaptığınız üç şeyi yazın ve bu işin yapıldığı on şirketin adını not edin. Birini seçin ve orada ortak noktanız olan tek bir kişi bulun: aynı okul, şehir ya da eski işveren.
Sık sorulan sorular
- Online iş portallarından başvurmak zaman kaybı mı?
- Tamamen değil. Ama bu, en kalabalık ve üzerinde en az kontrolünüz olan yol. İlanları kimin işe alım yaptığına ve neye ihtiyaç duyduğuna dair bilgi olarak kullanın. Önemli başvurularınızı ise ekibin içindeki biriyle doğrudan bir sohbetle destekleyin.
- Hiç çevrem yoksa bir şirketteki kişilere nasıl ulaşırım?
- Ortak noktalarınızdan başlayın: aynı üniversite, aynı memleket, aynı eski işveren ya da aynı alan. Mezunlar ve eski iş arkadaşlarınızın tanıdıkları, tamamen yabancılardan çok daha sık yanıt verir. Kısa bir mesaj gönderin ve iş değil, on beş dakikalık tavsiye isteyin. Yanıt gelmezse bir kez hatırlatın.
- İş seçerken tutkumun peşinden mi gitmeliyim?
- Newport'un incelemeleri, tutkunun çoğunlukla beceriden önce değil, beceriden sonra geldiğini gösteriyor. Bir çağrı beklemek daha az güvenilir bir yol. Bunun yerine mevcut güçlü yanlarınızın nadir ve değerli olduğu işlere nişan alın. Hangi görevlerin size gerçekten enerji verdiğini de izleyin.
- Maaş konusunu ne zaman açmalıyım?
- Herhangi bir görüşmeden önce pozisyon ve şehir için gerçekçi maaş aralığını araştırın. Konu açıldığında ilk rakamı işverenin söylemesine fırsat tanıyın. Ardından gösterdiğiniz değere dayanarak, sakin bir şekilde aralığın üst ucuna doğru pazarlık edin. Bolles, maaş konusunu işveren sizi istediğine karar verene kadar ertelemeyi önerir.
- Daha iyi bir iş aramak ne kadar sürer?
- Alanınıza ve piyasaya göre değişir. Dürüst hiçbir yöntem bir haftada teklif vaat etmez. Planlı bir arayış genellikle haftalarla ya da birkaç ayla ölçülür. Ama saatleriniz yüzlerce başvuru yerine daha az sayıda, daha iyi seçilmiş hedefe harcanır.