Kavram
Bilinçli eylem
Bilinçli eylem, David Marquet'nin geri alınamayan her şey için pratiğidir: harekete geçmeden önce kişi durur, ne yapmak üzere olduğunu yüksek sesle söyler ve onu işaret eder. Bir şeyi yüksek sesle söylemek var olan en ucuz incelemedir ve Santa Fe'de hataların çoğunu olmadan önce yakaladı.
Bir denizaltıda pratik tam anlamıyla böyleydi: bir vanayı çevirmek üzere olan operatör durur, eylemi seslendirir ve kumandayı işaret eder; kendine ve yakındaki herkese bir hatayı fark etmek için bir saniye verirdi. Teatral duyulur ve işe yarar, çünkü çoğu hata bilgi değil dikkat hatasıdır; kişi doğru eylemi biliyor ve yanlışına uzanıyordu. Seslendirmek zihnin yavaş kısmını hızlı kısmı kontrol etmeye zorlar. Denizaltı dışında pratik bir eylemin geri alınmasının zor olduğu her yere aittir: bir üretim dağıtımı, bir ödeme, bir müşteriye mesaj, paylaşılan bir tabloda değişiklik. Yöneticinin rolü onu kişisel değil ekip alışkanlığı yapmak ve duraklamanın alay edilen değil saygı duyulan bir şey olduğunu göstermektir, çünkü yalnızca bir kişinin koruduğu alışkanlık yakında kimse tarafından korunmaz.
Gerçek hayattan bir örnek
Ege'nin ekibi herhangi bir üretim dağıtımından önce mühendisin görüşmede ne çalıştırmak üzere olduğunu ve ne görmeyi beklediğini yüksek sesle söylemesi kuralını benimsiyor. İkinci haftada kıdemsiz bir mühendis cümlenin ortasında duruyor: komutu yüksek sesle söylemek yanlış veritabanını işaret ettiğini gösterdi. Hiçbir şey dağıtılmadı ve hiçbir şey bozulmadı.
Nasıl kullanılır
- 1Ekibinizin geri alınamayan üç eylemini listeleyin ve duraklamayı onlara bağlayın.
- 2Yapmadan önce ne yapmak üzere olduğunuzu ve ne görmeyi beklediğinizi söyleyin.
- 3Duraklamayı bir kişinin değil ekibin alışkanlığı sayın; cümlenin ortasında durana teşekkür edin.