Kavram
Erken kazanımlar
Erken kazanım, Michael Watkins'in oyun kitabında, ilk doksan günde ekibin zaten istediği, bir engel kaldırılarak ya da bir karar açılarak sağlanan görünür tek bir iyileşmedir. Sonraki daha zor değişikliklerin ihtiyaç duyacağı güvenilirliği satın alır ve ekibe yeni yöneticinin ne için olduğunu öğretir.
Erken kazanım dinleme turundan önce değil sonra seçilir, çünkü bütün değeri yöneticinin yaparken görünmek istediği şey değil ekibin istediği şey olmasıdır. Watkins'in uyarıları yanlış tür hakkındadır: bir yıl süren ve ilk çeyrekte hiçbir şey kanıtlamayan en büyük sorun; beceri gösterip hizmet göstermeyen kişisel gösteri; ve esas olarak değişiklik olduğu için görünür olan değişiklik. Doğru tür küçük, hızlı ve zaten ekibin listesindedir: kıdemli birini bekleyen bir onay, kimsenin bütçe bulamadığı bir araç, iki ekip arasında bozuk bir devir, aylardır boş bir malzeme dolabı. İlk haftalarda sağlandığında yeni yöneticinin dinlediğini ve bir şeyleri hareket ettirebildiğini söyler ve daha zor değişikliklerin sonra çekileceği hesap odur.
Gerçek hayattan bir örnek
Maslak'ta yeni bir mühendislik yöneticisi dinleme turunda bir dağıtım onayının altı haftadır bir direktörü beklediğini ve bütün ekibin bildiğini buluyor. Bir günde imzalatıyor. O çeyrekte yaptığı başka hiçbir şey bu kadar net hatırlanmıyor ve üçüncü ayda yayın sürecini değiştirdiğinde kimse itiraz etmiyor.
Nasıl kullanılır
- 1Kazanımı dinleme turundan seçin: ekibin en sık adlandırdığı engel.
- 2İki haftada bitirebileceğiniz bir şey seçin; en büyük sorun ilk kazanım değildir.
- 3Bittiğinde söyleyin ve onu isteyen insanlara pay verin.