Hedef
İçgüdüyle değil bir yöntemle daha iyi karar vermek
Daha iyi kararları analizi değil süreci değiştirerek verirsiniz: seçenekleri ya-ya da'nın ötesine genişletin, bahse girdiğiniz varsayımı çürütücü bir soru ya da küçük bir deneyle sınayın, güveninizi bir rakamla söyleyin, haftanın duygusundan mesafe alın, nasıl başarısız olduğunu olmadan önce yazın ve kararı sonuçtan ayrı yargılayın. Altı kitap adımları sağlar; bir karar günlüğü onları kalıcı kılar.
Aslında ne oluyor
Bu yıl bir iş, bir daire, bir işe alım ya da bir tedaviyle karşı karşıyasınız ve her zamanki gibi karar vereceksiniz: bir içgüdü, bir artı-eksi listesi ve sonrasında neden doğru olduğuna dair bir hikâye.
Aynı hata yeni kılıkta gelmeye devam ediyor, çünkü kararları nasıl verildiğiyle değil işe yarayıp yaramadığıyla gözden geçiriyorsunuz.
Kararlarınız başka insanlara iniyor ve 'içimden öyle geldi' onlara ya da kendinize savunabileceğiniz bir şey değil.
Beş kitaptan beş fikir
- 1
Listeyi yapmadan önce kötü adamı adlandırın
Heath'lerin dört kötü adamı, dar çerçeve, doğrulama yanlılığı, kısa vadeli duygu ve aşırı özgüven, çoğu kararı analiz başlamadan mahveder. Artı-eksi listesi hiçbirine karşı savunmaz; WRAP süreci her birine sırayla yanıt verir.
- 2
Harcadığınızın oy hakkı yok
Dobelli'nin batık maliyet yanılgısı sizi zaten mal olduğu için projede, kursta ya da yatırımda tutar. Hiçbir şey yatırmamışken bugün başlatır mıydınız diye sorun; değilse hâlâ orada olmanızın tek nedeni maliyettir ve geri gelmiyor.
- 3
Kartı değil kararı yargılayın
Annie Duke: iyi bir karar kaybedebilir ve kötü biri kazanabilir. Sonuçla yargılamak size şanslı hataları tekrar etmeyi öğretir. Her kararı dört kutuya yerleştirin; karar kalitesi ve sonuç kalitesi ayrı.
- 4
Bir rakam söyleyin ve sonra kontrol edin
Tetlock'un süper tahmincileri temel orandan başladı, 'muhtemelen' yerine yüzde 63 dedi ve rakamı gerçeğe karşı işaretledi. Çoğu insanın yüzde 90'ları 70'te gelir; bunu yalnızca yazılı bir kayıt gösterir.
- 5
Önce kendi rakamınızı yazın ve iki yöne çerçeveleyin
Kahneman: ilk rakam çapayı, sözcükler seçimi belirler. Onlarınkini duymadan önce kendi tahmininizi yazın, sonra anahtar gerçeği bir kez kazanç, bir kez kayıp olarak yazın; seçiminiz dönüyorsa karar veren çerçeveydi.
Bugün dene — ücretsiz
Bu ay karşı karşıya olduğunuz bir kararı alın. Tek cümle olarak yazın, üç gerçek seçeneğiniz olana kadar yok olan seçenekler testini uygulayın ve önde giden seçeneğinizin sonuçlanması için tarihli sayısal bir olasılık yazın.
Sık sorulan sorular
- Nasıl daha iyi karar veririm?
- Süreci değiştirin: seçenekleri genişletin, varsayımı sınayın, bir olasılık söyleyin, duygudan mesafe alın, yanılmaya hazırlanın ve kararı sonuçtan ayrı gözden geçirin.
- Karar verme üzerine en iyi kitap hangisi?
- Süreç için Chip ve Dan Heath'in Decisive'i, belirsizliğe karşı duruş için Thinking in Bets ve altındaki psikoloji için Hızlı ve Yavaş Düşünme.
- Artı-eksi listesi iyi bir karar yolu mu?
- Eğiliminizi tarif eder; dört kötü adamın hiçbirine karşı savunmaz. İsterseniz tutun, ama önce seçenek ekleyin, varsayımları sınayın ve mesafe alın.
- Geçmiş bir kararın iyi olup olmadığını nasıl bilirim?
- Şimdi bildiğinizi değil o zaman bildiğinizi sorun. Kötü sonuçlu iyi bir karar hata değil kötü bir karttır ve süreç değişmemelidir.