Karar verme üzerine en iyi kitaplar

Karar verme üzerine tek bir kitap okuyacaksanız bunu okuyun, çünkü teşhis yerine süreç veren tek kitaptır. Heath'ler dört kötü adamı adlandırır, dar çerçeve, doğrulama yanlılığı, kısa vadeli duygu ve aşırı özgüven, ve her birine bir adımla yanıt verir: seçenekleri genişletin, varsayımları sınayın, mesafe alın, yanılmaya hazırlanın.

Her araç okuduğunuz gün kullanılabilir: yok olan seçenekler testi, küçük deney, 10/10/10, ön-otopsi ve tetik telleri. Önce bunu okuyun ve canlı bir kararı içinden geçirin.

Duke'un kitabı kararları gözden geçirme biçiminizi düzeltir. İyi bir karar kaybedebildiği ve kötü biri kazanabildiği için sonuçla yargılamak, sonuçlama dediği şey, size şanslı hataları tekrar etmeyi ve doğru seçimleri terk etmeyi öğretir. Dört kutusu, karar kalitesi ile sonuç kalitesinin çaprazı, çoğu insanın kullandığı ikisinin yerini alır.

Duruş için ikinci okuyun: inançları olasılık olarak söyleyin, 'emin değilim'i yüksek sesle deyin ve özgüven yerine doğruluğu ödüllendiren insanlar toplayın.

Yargının eğitilebileceğinin kanıtı. Temel orandan başlayan, 'muhtemelen' yerine yüzde 63 diyen, küçük adımlarla güncelleyen ve skor tutan sıradan gönüllüler gizli bilgili istihbarat analistlerini yendi. Alışkanlıklar tam olarak serilir; ek olarak süper tahminci adayları için On Emir vardır.

Kalibrasyon için okuyun: yüzde 90'larınızın 70'te geldiği keşfi; bunu size yalnızca yazılı bir kayıt gösterebilir.

Bu listedeki diğer her kitabın altındaki psikoloji. Kahneman'ın hissi üreten hızlı sistem ile davet edilmesi gereken yavaş sistem anlatısı, çapaların aralığı neden belirlediğini, aynı gerçeğin kazanç ya da kayıp olarak çerçevelendiğinde neden farklı seçimler ürettiğini ve etkileri bilmenin sizi neden bağışık kılmadığını açıklar.

Bu yol için çapalama, çerçeveleme ve kayıptan kaçınma bölümlerini okuyun; kitabın tamamı uzundur ve sonrası için değer.

Doksan dokuz hata, üçer sayfa, teori yok. Dobelli'nin kitabı çalışan listedir: batık maliyet yanılgısı, hayatta kalan yanlılığı, sosyal kanıt, seçim paradoksu, doğrulama yanlılığı; her biri bir hikâye ve bir savunmayla. Okurdan dikkat dışında hiçbir şey istemez ve bir ekibin paylaşabileceği bir sözlük verir.

Önemli kararlardan önce kontrol listesi olarak okuyun ve batık maliyet bölümündeki soruyu saklayın: hiçbir şey yatırmamışken bunu bugün başlatır mıydım?

Vermediğiniz kararlar hakkındaki kitap. Her seçim bir şekilde sunulur, sunum seçenin bildiğinden daha çok karar verir ve tarafsız tasarım yoktur. Thaler ve Sunstein varsayılanın gücünü gösterir, vazgeçmeli emeklilik, organ bağışı, kantin düzeni, ve aynı mekaniklerin piyasada size karşı kullanılışını.

Kendi seçim mimarınız olmak için son okuyun: birden fazla kez verdiğiniz her karar için en iyi gününüzde seçeceğiniz varsayılanları kurun.