Superforecasting
Philip E. Tetlock & Dan Gardner
Superforecasting, Philip Tetlock'un sıradan gönüllülerin, en iyi yüzde ikisinin, gizli bilgili profesyonel analistleri yendiği bir ABD istihbarat tahmin turnuvasından öğrendiklerini aktarır. Süper tahminciler dâhi değildi; alışkanlıkları vardı. Dış görüşten başladılar, zor soruları parçalara böldüler, olasılıkları rakamla söylediler, sık ve küçük artışlarla güncellediler, gerçeğe karşı skor tuttular ve inançlarını korunacak hazineler değil sınanacak hipotezler olarak gördüler. Kitabın iddiası bu alışkanlıkların öğrenilebilir olduğudur.
Kendinden emin yanılan yorumcular işlerini korur. 'Muhtemelen' yerine yüzde 63 diyen ve kontrol eden bir amatör grubu profesyonelleri yendi. Bunu böyle yaptılar.
Kitabın özü
Tetlock'un önceki araştırması uzman siyasi tahminlerinin şanstan pek iyi olmadığını ve uzman ne kadar ünlüyse tahminin o kadar kötü olduğunu bulmuştu. İstihbarat topluluğunun araştırma kolunun 2011'den itibaren fonladığı Good Judgment Project birinin daha iyisini yapıp yapamayacağını sınadı. En iyi yüzde iki tutarlı olarak yapabildi ve kitap onları anatomiye yatırır. Olasılıklarla düşünürler ve 'muhtemel' yerine 63 demekte rahattırlar. Temel oranla başlar, ancak sonra vakaya göre ayarlarlar. Soruları Fermi'nin piyano akortçularını tahmin ettiği gibi ayrıştırırlar. Hem inatçılıktan hem aşırı tepkiden kaçınarak sık ve küçük miktarlarda güncellerler. Brier skoruyla ölçülürler ve bunu isterler. Her şeyden önce, Tetlock'un deyişiyle, sürekli betadadırlar: yanılmayı bilgi olarak görürler.
Gazeteci Dan Gardner ile birlikte yazılan ve 2015'te yayımlanan kitap hem araştırma raporu hem kılavuzdur; ek olarak süper tahminci adayları için On Emir vardır.
Kime göre
- Tahmin etmek, planlamak ya da bütçelemek zorunda olan ve daha az yanılmak isteyen herkes
- Toplantılarda özgüveni ödüllendiren ve ödüllendirmemesi gerektiğinden şüphelenen yöneticiler
- Kalibre azınlığın gerçekte ne yaptığını öğrenmek isteyen Kahneman okurları
Kime göre değil
- — Kesinlik isteyen okurlar; kitabın bütün noktası dürüst yanıtın yüzün altında bir rakam olduğudur
- — Hızlı bir okuma arayanlar; araştırma tam olarak serilir
Ana dersler
01
Dış görüşten başlayın
Bu vakanın hikâyesinden önce ne sınıfından bir şey olduğunu ve o sınıfın ne sıklıkla şu ya da bu şekilde sonuçlandığını sorun. Temel orana çapalanın, sonra içgüdünün istediğinden az ayarlayın.
İkinci şubeye karar veren bir fırıncı ikinci şubesi olan dört sahibe soruyor ve ikisinin iki yılda kapandığını öğreniyor. Tahmini heyecanının altına düşüyor.
02
'Muhtemelen' değil rakam söyleyin
'Muhtemel' birine 70, diğerine 95 demektir. Bir rakam saklanamaz, kontrol edilebilir ve soyut olarak utanmak yerine ölçülebilir bir miktarda yanılmanıza izin verir.
Bir yönetici yeni şubenin ilk yıl başa baş gelmesine tarihli yüzde 55 yazıyor. Dokuz ay sonra rakam gerçeğe karşı işaretlenebiliyor.
03
Sık ve küçük adımlarla güncelleyin
Süper tahminciler fikirlerini diğerlerinden çok daha sık değiştirdi ve her değişim küçüktü: 65'ten 90'a değil 68'e. Yeni kanıt bilinen her şeyin yerine geçmek yerine ona karşı tartılır.
Yöneticisi iki toplantıyı iptal edince yeni bir çalışan olasılığını 30'a değil 65'ten 55'e taşıyor ve nedenini yazıyor.
04
Skor tutun
Olanlara karşı işaretlenmiş yazılı, tarihli bir tahmin olmadan bellek her öngörüyü 'bilmiştim'e çevirir. Skor gelişmeyi mümkün kılan şeydir.
Teslim tahminlerini kaydeden bir ekip yüzde 90 emin olduğu tarihlerin zamanın yüzde 60'ında tuttuğunu görüyor ve tampon eklemeye başlıyor.
Bugün dene
Bu hafta yaptığınız bir tahmini alın, tarihli bir rakam olarak yazın ve benzer vakaların temel oranını not edin. Olanlara karşı işaretlemek için takviminize bir hatırlatma koyun.
Hızlı kontrol
Süper tahmincileri en çok ne ayırdı?
Dış görüş nedir?
Seçme alıntılar
“For superforecasters, beliefs are hypotheses to be tested, not treasures to be guarded.”
“Unpack the question into components. Distinguish as sharply as you can between the known and unknown and leave no assumptions unscrutinized.”