Thinking in Bets
Annie Duke
Thinking in Bets, Annie Duke'un yirmi yıllık profesyonel pokerden çıkardığı, her kararın belirsiz bir gelecek üzerine bir bahis olduğu ve öyle yargılanması gerektiği savıdır. Merkezi hatası sonuçlamadır, bir kararı sonucuyla yargılamak; bu size şanslı hataları tekrar etmeyi ve doğru seçimleri terk etmeyi öğretir. Araçları karar kalitesini sonuç kalitesinden ayırmak, kesinliği bir olasılıkla değiştirmek, 'emin değilim'i zayıflık değil doğruluk olarak görmek ve sizi güveniniz hakkında haklı olduğunuz için ödüllendiren doğruluk arayan bir grup kurmaktır.
İşe yarayan karara iyi, başarısız olana hata diyorsunuz. Bir poker profesyoneli bu alışkanlığın size neden yanlış dersleri öğrettiğini ve yerine ne yapılacağını açıklıyor.
Kitabın özü
Duke'un çerçevesi hayatın satranç değil poker olduğudur. Satrançta bütün bilgi tahtadadır; hayatta bir kısmı gizliyken karar verirsiniz ve sonra gelecek bir kart dağıtır. Dolayısıyla iyi bir karar kaybedebilir ve kötü biri kazanabilir; karta göre yargılama alışkanlığı olan sonuçlama öğrenmeyi zehirler. İki yerine dört kutu önerir: karar kalitesi ve sonuç kalitesi, ayrı tutulmuş. Kitabın geri kalanı belirsizlikle dürüstçe yaşamak üzerinedir: yeni kanıtın hareket ettirebilmesi için inançları olasılık olarak söylemek, 'emin değilim'i yüksek sesle demek ve kararı övmek yerine 'ne kadar eminsin ve neden?' diye soran, uzlaşma yerine doğruluğa bağlı küçük bir grup toplamak.
Duke'un pokerden karar danışmanlığına geçişinden sonra 2018'de yayımlanan kitap Kahneman, Tetlock ve davranışsal ekonomiden beslenir ama masadan yazılmıştır; ellerle, kötü kartlarla ve hayatta kalmak için beceriyi şanstan ayırmak zorunda kalmış bir oyuncunun disipliniyle.
Kime göre
- Geçmiş kararlarını işe yarayıp yaramadığına göre değerlendiren herkes
- Ekipleri yalnızca kısmen kontrol ettikleri sonuçlarla yargılanan yöneticiler ve kurucular
- Aynı anda daha az emin ve daha doğru olmak isteyen okurlar
Kime göre değil
- — Adım adım karar araçları arayan okurlar; Duke bir duruş verir, Heath'ler adımları
- — Pokere alerjisi olanlar; örnekler masadan gelir
Ana dersler
01
Kararı sonuçtan ayırın
İyi bir karar kaybedebilir ve kötü biri kazanabilir. Kararı o zaman bildiklerinizle ve bilebileceklerinizle yargılayın, sonucu ayrı yargılayın. İki değil dört kutu.
Sonradan parlayan küçük bir firmayı reddeden bir mimar buna büyük hatası diyor; o zaman firmanın sekiz aylık nakdi vardı. İyi karar, kötü sonuç.
02
Kesinliği bir rakamla değiştirin
'Eminim', 'yanılıyorsun'u davet eder. 'Yüzde 70 civarındayım', 'neden 60 değil?'i davet eder. Rakam aşağılanmadan yanılmaya yer açar ve kanıtın sizi hareket ettirmesine izin verir.
Bir işe alımın yürüyeceğinden yüzde 65 emin olduğunu söyleyen bir yönetici kötü bir aydan sonra yanıldığını kabul etmek zorunda kalmadan 55'e güncelleyebilir.
03
Doğruluk arayan bir grup kurun
Yalnız bırakıldığında insanlar onay arar. Özgüven yerine doğruluğu ödüllendiren ve rakamınızın daha düşük olması için neyin doğru olması gerektiğini soran iki üç kişi toplayın.
Bir ürün yöneticisi aylık olasılığını ve gerekçesini yalnızca şunu soran iki arkadaşına gönderiyor: 40 olması için ne olması gerekirdi?
Bugün dene
Hata ya da zafer dediğiniz geçmiş bir kararı seçin. O zaman bildiklerinizi yazın, sonra onu dört kutudan birine yerleştirin: karar kalitesi ve sonuç kalitesi, ayrı ayrı.
Hızlı kontrol
Sonuçlama nedir?
Neden 'eminim' yerine 'yüzde 70 civarındayım' demeli?
Seçme alıntılar
“What makes a decision great is not that it has a great outcome. A great decision is the result of a good process.”
“Thinking in bets starts with recognizing that there are exactly two things that determine how our lives turn out: the quality of our decisions and luck.”