BookYol

مؤلف

مايكل غيربر

المستشار الذي بيّن لماذا يصبح المؤسسون المهرة سجناء مشروعاتهم، ودعاهم إلى العمل على المشروع لا فيه.

كتاب واحد على BookYol

القصة والأثر

بدأ مايكل غيربر تقديم الاستشارات للمشروعات الصغيرة في سبعينيات القرن الماضي، ولاحظ الإخفاق نفسه في كل مشروع تقريبًا: شخص ماهر أسس شركة حول حرفته فصار سجينها. وفي عام 1986 سمّى هذا النمط في كتابه ⁦(The E-Myth)⁩، ثم أعاد كتابته عام 1995 بعنوان «خرافة ريادة الأعمال» ⁦(The E-Myth Revisited)⁩، فأصبح من أوسع كتب المشروعات الصغيرة انتشارًا.

وأسس شركة استشارية باسم «E-Myth Worldwide» لتعليم منهجه، وكتب سلسلة من كتب «E-Myth» موجهة إلى مهن بعينها. وعبارة «العمل على المشروع لا فيه» ⁦(Work On the Business, Not In It)⁩ أكثر عبارة تقترن باسمه. أما النموذج الأولي للامتياز التجاري ⁦(Franchise Prototype)⁩، وكتيّب العمليات ⁦(Operations Manual)⁩، والأدوار الثلاثة، الفنّي والمدير ورائد الأعمال، فهي مفردات يستخدمها اليوم كثير من نصائح المشروعات الصغيرة دون أن تنسبها إليه.

البصمة

يكتب غيربر بأسلوب الحكاية الرمزية: حوار طويل مع سارة، صانعة الفطائر، يمتد على الكتاب كله، ويكرر أفكاره القليلة حتى تستقر في ذهن القارئ. فيجد القرّاء هذا الشكل صبورًا أو مُضجرًا، ويأخذون الأفكار في الحالتين.